Van alle steunmaatregelen vanwege de uitbraak van het coronavirus gaat de meeste aandacht uit naar de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW). Negen aandachtspunten bij deze regeling die essentieel zijn voor werkgevers.

Deze voorbeeldbrief informeert medewerkers dat er een aanvraag is ingediend op basis van de regeling Werktijdverkorting (wvt). Deze is komen te vervallen doordat de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud is ingesteld. De brief is juridisch gecheckt.

De rijksoverheid stelt een noodfonds voor ondernemers in vanwege de coronacrisis. Wie een beroep wil doen op de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW), kan de onderstaande tekst gebruiken om medewerkers daarover te informeren. Deze voorbeeldbrief is opgesteld door een arbeidsrechtadvocaat.

Als consultant P&O zie ik steeds fenomenen die me doen afvragen of we hier nu wel met goed werkgeverschap te maken hebben. Zoals een enorme toename van het aantal flexwerkers en een enorme toename van uitval door (werk)stress. Het is interessant om te zien hoe organisaties hiermee omgaan en wat de rol van de P&O-afdeling is of kan zijn.

In deze onzekere tijden snakken werknemers naar duidelijke communicatie, zegt Gys Kappers, CEO van Wyzetalk. "Ervoor zorgen dat alle medewerkers toegang hebben tot nauwkeurige informatie - bijvoorbeeld via apps - schept vertrouwen, minimaliseert angst en zorgt ervoor dat medewerkers weloverwogen beslissingen kunnen nemen, vooral tijdens een crisis."

In veel branches, zoals de zorg en de levensmiddelenbranche, werken medewerkers keihard om de coronacrisis het hoofd te bieden. Dat verdient een compliment. Zo toon je je waardering.

De regeling voor werktijdverkorting is met onmiddellijke ingang stopgezet en ondertussen wordt er met man en macht gewerkt om de Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW) opt te tuigen. Wat houdt deze noodmaatregel in?

Vanwege het coronavirus nemen veel werkgevers stappen om de verspreiding van het virus binnen hun organisatie te beperken. Cruciaal hierbij is ervoor te zorgen dat de medewerkers snel over de juiste informatie beschikken, ook als ze tijdens het werk niet direct achter hun laptop zitten, maar rondlopen in een winkel, fabriek of op een werf.

Thuiswerken is het mantra in deze tijden van corona. Maar niet iedereen heeft een professionele thuiswerkplek. Waar moet je op letten bij thuiswerken? En hoe zit het met de zorgplicht van de werkgever bij de inrichting van de thuiswerkplek?

En toen waren we in één klap allemaal thuiswerkers. Hoewel wetenschappelijk onderzoek alleen heeft aangetoond dat flexibilisering van werk beter is voor zowel de organisatie (hogere productiviteit, meer betrokken medewerkers) en voor mensen (betere balans werk privé, minder reistijd), was er onheil van buiten nodig om vrijwel alle Nederlanders hiervan te laten profiteren.