Offboarding is een van de meest cruciale onderdelen binnen de employee journey, maar wordt bij de meeste organisaties flink onderschat. In deze vlog vertelt HR-specialist Mounia Haouri waarom offboarding zo belangrijk is voor jouw bedrijf en hoe je hierin kunt investeren.

We zijn net de jaren 20 gestart. In deze tijd komt 'vanzelfsprekend' steeds minder voor. Maatschappelijke, politiek-economische en ecologische situaties dwingen ons om alles uit de kast te halen opnieuw de balans te vinden. 'Creatief-probleemoplossen', 'agility' en 'samenwerken' zijn de toverwoorden in de hedendaagse lijstjes met gewenste-competenties.

Een afdeling die zich tot op dat moment vooral richtte op het leveren van interne personeelsdiensten moest nodig op de schop. Het liep niet, er was ontevredenheid over het geleverde en er werd gedaan wat er al jaren werd gedaan. Geen aanpassing: zo was het goed.

Een werkneemster komt niet opdagen op haar werk bij een thuiszorgaanbieder en is ook niet bereikbaar voor haar werkgever. Het leidt tot een ontslagzaak, maar ook daarbij schittert ze door afwezigheid. Haar werkweigering blijft niet zonder consequenties.

Indeed is de grootste vacaturesite in Nederland. Hoewel (oud-)werknemers er - net als op Glassdoor - reviews op plaatsen en bedrijven er hun corporate story kwijt kunnen, doet HR er nog weinig mee. Toch is het voor internationale en IT-organisaties belangrijk een HR-strategie voor deze sites te hebben. Een ingevuld bedrijfsprofiel en positieve beoordelingen verstevigen je employer brand en leveren meer sollicitanten op.

In veel organisaties wordt de logica van competentiemanagement dikwijls gelabeld onder het populairdere talentmanagement. Toch is het slim om hier onderscheid in te maken, want investeren in deze HRM-vorm heeft wel degelijk veel nut.

HR-directeuren van grote organisaties in Nederland vertellen wat zij voor HR-trends voor 2020 zien. In deel 8 Jildau Piena, hoofd HR van De Nederlandsche Bank: "Naast de digitale transformatie zijn de speerpunten waar ik op inzet diversiteit en inclusiviteit."

Weet je wat de overeenkomst is tussen een vakkenvuller en de CEO van een supermarktconcern? Ze moeten allebei goed worden ingewerkt. Verwachtingen managen is daarbij de sleutel tot een succesvolle onboarding. Dat is de kernboodschap van het boek 'Onboarding - Het managen van verwachtingen' van Ardiënne Verhoeven. Een doorleefd praktijkboek.

Hoe weet je wanneer je de hoge of de lage WW-premie moet betalen? Dat ligt aan het soort contract dat je hebt afgesloten.

Een op de vier werknemers vindt dat de werkgever onvoldoende begrip toont voor het rouwproces na het overlijden van een dierbare. Een even grote groep zegt dat de werkgever in het begin wel begripvol was, maar dat dat van korte duur was. Bijna driekwart (72%) vindt dat rouwbegeleiding voor werknemers zou moeten zijn.