Een werkgever heeft de mogelijkheid schade als gevolg van ziekte en arbeidsongeschiktheid van werknemers op derden te verhalen. Dit heet het zogenoemde regresrecht.

Als HR-generalist kun je ervoor kiezen om jezelf te specialiseren. Maar hoe weet je wat de juiste stap in jouw carrière is? Iris Jansen, HR recruitment specialist bij Robert Walters, weet welke overwegingen de HR-professionals moeten maken.

De Wet werk en zekerheid (WWZ) had het aantal vaste dienstverbanden moeten vergroten. Dat beoogde effect viel tegen, mede doordat ontslag na invoering van de WWZ lastiger werd.

In onze kenniseconomie wordt het mentale vermogen van medewerkers meer aangesproken dan ooit. Bedrijven die dit goed managen, kunnen rekenen op bevlogen mensen op de werkvloer. Er is echter ook een keerzijde, aldus Wilmar Schaufeli, hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie. "Steeds meer mensen komen in de knel door de mentale belasting."

Inmiddels hebben vele organisaties Het Nieuwe Beoordelen omarmd. Met bijvoorbeeld 360 graden feedback en de introductie van continue dialogen zijn mooie, maar toch nog wel kleine stapjes gezet. De praktijk leert vaak dat het daarbij blijft. VvAA gaat met Samen Werken & Samen Waarderen en 'Mijn Persoonlijk Groeiplan' een stap verder.

Hoe ga je als werkgever om met de dilemma's waar je elke dag opnieuw mee geconfronteerd wordt? Neem nu een grote speler als Booking.com. Neerlands tech-trots bij uitstek, een van de grootste werkgevers in de hoofdstad, een magneet voor expats en wat al niet meer. Kortom, een bloeiend en succesvol bedrijf en ook op de arbeidsmarkt een love brand.

Het Europees Parlement heeft onlangs een nieuwe richtlijn  voor ouderschapsverlof, kraamverlof, mantelzorgverlof en flexibele werktijden goedgekeurd. De lidstaten van de EU moeten binnen drie jaar voldoen aan de nieuwe regels. Wat betekent dit voor de Nederlandse situatie?

De noodzaak tot een leven lang ontwikkelen dringt door. Nieuwe technologie is zichtbaar op de werkvloer, de platformeconomie rukt op en de pensioenleeftijd stijgt stap voor stap. Een 23-jarige millennial die nu in dienst treedt, heeft een 50-jarige carrière voor zich in een snel veranderende wereld.

Nog geen derde van de medewerkers die net gestart is bij een organisatie, is promotor van hun nieuwe werkgever. 26% praat zelfs negatief tijdens de onboarding fase over zijn of haar nieuwe werkgever. Dit blijkt uit het eerste onderzoek naar de beleving van 4400 medewerkers in Nederland gedurende de employee journey, uitgevoerd door Integron.

In de Verenigde Staten is het een begrip en sinds 2011 is het ook overgewaaid naar Nederland. 'Over de streep' is een methodiek om in een groepsproces tot nieuwe inzichten te komen over jezelf en je team. Centrale vraag: 'Hoe goed kennen we elkaar en hoe verhoud ik mezelf tot de uitdagingen die ik heb?'