Werkgevers die door de bloeiende economie niet aan voldoende arbeidskrachten kunnen komen, zijn soms geneigd om het niet al te nauw te nemen met de regels. Het gevolg is dat de Inspectie SZW meer misstanden ziet: mensen die niet in Nederland mogen werken, maar dat wel doen, schijnconstructies en onderbetaling nemen toe.

Een werknemer die de AOW-gerechtigde leeftijd heeft bereikt, wil nog twee jaar doorwerken. Ze stapt naar de rechter als haar werkgever dit doorwerkverzoek weigert. Is doorwerken een recht?

Wat is het verschil tussen een stageovereenkomst en een arbeidsovereenkomst? In dit artikel wordt dit verschil uitgelegd.

Vanaf 1 januari volgend jaar hebben mkb-bedrijven een nieuwe optie om de risico's van (langdurig) verzuim af te dekken: de MKB-verzuim-ontzorgverzekering. Wat houdt het product in en wat is de meerwaarde voor werkgevers?

Deze whitepaper is ontwikkeld in samenwerking met de docenten en hoogleraren van de PW/Nyenrode Summercourse. Zij belichten hierin de laatste inzichten rondom actuele HR thema's.

Als leren in kleine stapjes gaat en tot positieve ervaringen leidt, blijven medewerkers zich als vanzelfsprekend ontwikkelen. Dat zegt Jos Sanders, lector 'Leven Lang Ontwikkelen' aan de Hogeschool Arnhem en Nijmegen.

Medewerkers besteden hun persoonlijk budget graag aan sport, beweging en ontspanning, blijkt uit onderzoek. Maar slechts een kwart van de organisaties heeft een budget beschikbaar dat vitaliteit aanmoedigt.

Digitalisering en robotisering zorgen voor veel veranderingen in ons leven. Dat biedt nieuwe kansen voor werknemers. Iedereen is het erover eens dat dat van mensen vraagt om serieus werk te maken van leren. Organisaties kunnen daarbij helpen door de focus te leggen op de growth mindset.

De invoering van de Wet arbeidsmarkt (WAB) in balans is nog geen gelopen race. Met name de fractie van de VVD vraagt zich openlijk af of de wet wel nodig is en vindt op zijn minst uitstel aan de orde.

Technologische innovaties zullen in vrijwel alle sectoren en banen menselijke arbeid deels gaan vervangen. Dat kan aanzetten tot toekomstangst. Niet nodig, mits je tijdig én taakgericht met je medewerkers in gesprek gaat over technologische innovaties en de taken van de toekomst die daarbij horen.