Veel bedrijven zijn op zoek naar innovatie, maar dat is soms lastig om te organiseren. Aan de basis van innovatie staat echter creativiteit. En gelukkig kun je dat wél goed trainen. Vier tips voor meer creativiteit op de werkvloer.

De Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs (Waadi) geldt ook voor uitzendkrachten die zijn doorgeleend

Ondanks de stevige positie die het HR-team van Ymere al had ingenomen binnen de Management Teams van de in de metropoolregio Amsterdam opererende woningcorporatie, ontstond toch de wens om een vervolgstap te maken. Eén die ervoor zou zorgen dat de impact van HR op de business nog verder zou toenemen. Om dat te bereiken doorliep het team het afgelopen jaar een Businesspartner trainingsprogramma.

Bankjes uit elkaar! Zo begon altijd het proefwerk. De leraar Duits voegde er meestal nog aan toe dat degene die hij zou betrappen op afkijken een 1 zou krijgen. Afkijken was heel lang, didactisch gezien, het laagste van het laagste. Geestelijk parasitisme van het ergste soort. Nu, een stukje in de 21e eeuw, wordt het tijd het principe van meester-gezel te herwaarderen: afkijken is een bijzonder effectieve en waardevolle manier van leren.

Haal inspiratie uit het succesvolle werkgeversbeleid van de Best Workplaces in Nederland. In dit onderzoek van Great Place to Work geven zij aan de hand van een evaluatie van het werkgeversbeleid inzicht in de thema's waaraan een organisatie kan werken om zo de perceptie van vertrouwen, trots en plezier binnen de organisatie te vergroten.

Het tijdig inzetten van mediation kan voorkomen dat conflicten op de werkvloer uit de hand lopen..

De wetgeving in Nederland op het gebied van werving en selectie is beperkt. Welke (delen van) wetten zijn van belang voor selecteurs?

Wettelijke bescherming van de werknemer begint al voor hij in dienst is. Daarom is het belangrijk om de wetgeving voor werving en selectie te kennen.

Het gaat de goede kant op binnen organisaties: het bewustzijn dat investeren in werknemers rendeert, groeit enorm. Maar wat maakt een werkgever een goede werkgever? Deze vier kenmerken hebben goede werkgevers gemeen.

Het is 2018 en dus heeft iedereen het druk en voelt zich gestrest. Maar slechts een klein deel van de mensen ontwikkelt ook echt een burn-out. Daarom de vraag: hoe herken je als werkgever de signalen? En als iemand richting burn-out gaat, wat kun je dan doen?