In de studie 'Arbeidsmobiliteit in Nederland' worden cijfers over arbeidsmobiliteit op een rij gezet. De arbeidsmobiliteit onder Nederlanders is hoog. Ze wisselen relatief vaak van baan of functie. Wel zijn er grote verschillen naar leeftijd en opleidingsniveau.

De Sociaal-Economische Raad (SER) heeft de verkenning 'De vele kanten van banen combineren' gepubliceerd. In deze gezamenlijke analyse heeft de SER de stand van zaken rond combinatiebanen bij elkaar gebracht. Hieruit ontstaat het beeld dat er een veelkleurig palet aan motieven en meerdere verschijningsvormen zijn die maatschappelijke en economische meerwaarde hebben. Wel ligt er een taak om praktische belemmeringen weg te nemen evenals knelpunten die mensen ervaren als zij handelen uit financiële noodzaak.

Veertig procent van de werkzoekenden is wel eens afgehaakt tijdens de sollicitatieprocedure omdat zij de procedure te ingewikkeld vond. Dat bleek uit onderzoek van Indeed onder 619 werkzoekenden.

Technologie kan in een moderne organisatie het werkgeluk maken en breken. Wie de employee experience wil verbeteren, moet daarom eens met IT gaan praten. 5 belangrijke aandachtspunten op een rij.

Niet alleen de baan voor het leven bestaat niet meer. Ook het beroep voor het leven is geen vanzelfsprekendheid. Steeds meer mensen kiezen voor een wisseling van beroep.

Talentmanagement in Nederland moet ook strategisch scherp aan de wind kunnen varen. Dit boek geeft een boost aan het strategisch gehalte van de talentpraktijk. Organisaties doen zich strategisch tekort met een algemeen, op iedere medewerker gericht talentmanagement. Uitgaan van ieders talent, groei en ontwikkeling is noodzakelijk, maar strategisch absoluut onvoldoende.

Het aantrekken van talent is voor organisaties inmiddels een grotere uitdaging dan het aantrekken van nieuwe klanten. Dat zegt meer dan de helft (52,1%) van de HR-verantwoordelijken.

Als HR wil je inzetbare medewerkers die zichzelf pro-actief blijven ontwikkelen. Holacracy stimuleert talentontwikkeling van medewerkers.

Welke straf staat er op het schenden van de privacy? Met andere woorden: welke bevoegdheden heeft de Autoriteit Persoonsgegevens om de naleving van de AVG af te dwingen?

Als medewerkers niet doorlopend nieuwe, algemenere vaardigheden kunnen leren, waar en wanneer zij dat willen, lopen ze weg. Het is een van de belangrijkste trends in HR dit jaar, blijkt uit onderzoek van Deloitte. Maar hoe faciliteer je always-on learning binnen jouw organisatie?