De tijd dat medewerkers enkel geselecteerd werden op basis van wat ze kunnen of weten ligt achter ons. Iedere organisatie wil A-spelers aantrekken, ontwikkelen en behouden.

De dagelijkse personeelsbezetting laten veel HR-professionals het liefst over aan de lijn of aan e-HRM. Maar juist in de tactische en operationele planning kan HR een strategische rol spelen.

Alleen robots zeggen altijd ja. Een goede leider is soms negatief, terughoudend en zegt minstens vijf keer per dag nee.

Tijdelijke krachten kunnen meer opbouwen voor hun oudedagvoorziening doordat pensioenfondsen en verzekeraars binnenkort kleine pensioenen bij elkaar kunnen optellen in plaats van deze uit te keren.

Wie gezond wil leven en optimaal wil presteren, moet slapen. Dat verkondigt de Amerikaanse topondernemer Arianna Huffington in haar boek 'De slaaprevolutie'. Tijd voor een wake-upcall.

De flexibilisering van de arbeidsmarkt gaat in rap tempo voort. In het tweede kwartaal van dit jaar steeg het aantal uitzenduren met 4,2 procent. Dat is de snelste stijging in tien jaar.

Wat hebben arbeidsongeschiktheid, flexibiliteit van de medewerker en duurzame inzetbaarheid met elkaar te maken? En welke impact hebben deze onderwerpen op het bedrijfsresultaat enerzijds en de pensioenleeftijd anderzijds?

Werknemers hebben bij de bevalling van een partner recht op twee dagen betaald kraamverlof. Ze kunnen dit nog aanvullen met drie dagen ouderschapsverlof. Vanaf 1 januari 2019 kan de partner hoogstwaarschijnlijk aanspraak maken op vijf dagen kraamverlof.

Nederlanders horen tot de Europeanen die het minst aantal uren werken. Alleen in Spanje, Kroatië, Italië en Griekenland zijn er minder voltijdsbanen.

Millennials vinden het prettig gecoacht te worden, liefst door senior vakspecialisten die jarenlange praktijkervaring hebben. Door dit te faciliteren kan HR de generatiekloof op de werkvloer dichten.