Zes op de tien Nederlandse werknemers zeggen dagelijks minder pauze op te nemen dan toegestaan.

Werkgevers kunnen nog wel iets leren van voetbalclubs op het gebied van talentmanagement. In deze blog een aantal tips over hoe je talenten het beste tot hun recht laat komen.

Na de invoering van de Wwz is het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) nog belangrijker geworden. Waarom is een POP belangrijk? En hoe ga je hier als werkgever mee om?

Eén op de acht werknemers in de industrie wil dat er meer gedaan wordt aan de veiligheid op het werk. Maar liefst 10 procent zegt zelfs dat veiligheidsmaatregelen ontbreken.

Het aantal medewerkers met wearables op de werkvloer groeit sterk. Echter, de werkgever mag weinig met de gegevens die met die wearables verkregen worden. Diverse werkgevers werden reeds door de Autoriteit Persoonsgegevens op de vingers getikt. Toch zijn er mogelijkheden.

Hippe wearables zoals smartwatches bieden mooie kansen om de gezondheid van medewerkers te monitoren. Maar wat mag er volgens de wet? En vooral: wat mag er niet?

Een unicum in de advocatuur, een kantoor dat georganiseerd is volgens de Semler-principes, waarbij eigen verantwoordelijkheid en volledige transparantie voorop staan.

We kunnen steeds meer flexibel werken. Thuis maar ook op kantoor, waar we op steeds modernere, arbo-technische plekken terechtkunnen. Toch zijn niet alle werknemers daar tevreden over.

Van de werkenden in ons land zijn 25- tot 34-jarigen, de millennials, het meest optimistisch over hun kansen op het vinden van een goede baan in 2017. Een ruime 60 procent ziet die kansen positief in.

Ruim een op de vijf Nederlandse medewerkers (21 procent) ziet het beoordelingsgesprek het liefst afgeschaft worden. Bovendien denkt 80 procent dat functionerings- en beoordelingsgesprekken in de huidige vorm hun langste tijd hebben gehad.