Hoe flexibel ze nog mogen zijn, zelfs jongeren zijn bang dat hun baan wordt ingepikt door een robot of computer. Vooral mbo'ers.

In veel organisaties loopt het HR-beleid achter op de werkelijkheid. Op deze drie punten moet HR dringend actie ondernemen.

HR is een eeuwig spuitende bron van regels, zegt Paul Verburgt, pleitbezorger van minimal management. "HR staat voor betutteling." Durft u nog verder te lezen?

Een te ingewikkelde sollicitatieprocedure is voor vier op de tien werkzoekenden reden om af te haken. Maar HR-managers zijn hier vaak niet van op de hoogte.

Bestaande methoden bieden onvoldoende houvast omdat de rol van leidinggevende en de interactie met de medewerker onderbelicht blijven. Dat kan beter.

Ter installatie van het lectoraat Dynamische talentinterventies sprak Marian Thunnissen haar lectorale rede uit. Wat is talent en waar moet bij talentmanagement rekening mee worden gehouden?

De top van het bedrijfsleven is er in salaris meer op vooruit gegaan dan de gemiddelde werknemer. De loonkloof is fors toegenomen.

Een nieuw wetsvoorstel moet mediation in juridische zaken tussen werkgevers en werknemers stimuleren. Wat verandert er voor HR? Vier belangrijke vragen.  

Elke Nederlandse organisatie ziet talloze veranderingen op zich afkomen. Dit zijn de drie belangrijkste doelstellingen van werkgevers de komende twee jaar.

Wie langer doorwerkt, leeft langer. Dat geldt natuurlijk niet voor iedereen. Maar de wetenschap toont nu een duidelijk verband aan.