Recruiters zijn gewild. Wilt u de talentvolle exemplaren binnenhalen? Zorg dan dat deze processen op orde zijn.

Nieuwe medewerkers integreren in de bedrijfscultuur. Vaak zo'n dingetje wat 'erbij wordt gedaan'. En dat brengt risico's met zich mee.

Wie wordt de beste werkgever van 2016? De genomineerden zijn weer bekend.

In de afgelopen 20 jaar was de loonkostenstijging niet zo gering als in 2015. Dit is vooral het gevolg van lagere pensioenbijdragen door werkgevers en het aannemen van nieuw personeel, dat een relatief laag salaris per gewerkt uur heeft.

Technische bedrijven worstelen er al jaren mee: goed personeel aantrekken. Het is op de krappe arbeidsmarkt dus zaak je als goed werkgever te presenteren. Maar hoe?

Het dreigt opnieuw te gebeuren. Pensioenen worden mogelijk in 2017 weer gekort. 

Haastige spoed is zelden goed. Daar is ontslag op staande voet een goed voorbeeld van. Hier gaat het regelmatig mis. Deze fouten maakt HR het meest.

Moet u talenten aanpassen op de strategie, of de strategie op het talent? Strategisch talentmanagement luistert nauw. Leer van deze case. 

Geld lenen uit de pot van de werkgever, zonder dat aan de leidinggevende te melden. Deze werknemer kost het zijn baan. 

Aan uw opleidingsbudget ligt het vaak niet. Maar werknemers zijn zelf weinig enthousiast om zich te blijven ontwikkelen.