Gemeente Hoeksche Waard
'Na coronacrisis doorpakken op inzetbaarheid'
De coronacrisis vraagt veel flexibiliteit van werknemers en werkgevers. Laten we deze ervaring benutten voor inzetbaarheid in het post-coronatijdperk, stelt John Behrens, adviseur zorg & bedrijfszorg bij CZ. "De waarde van het menselijk kapitaal wordt nu heel zichtbaar."
Zo helpt een bedrijfsfysiotherapeut bij fysieke belasting
Werken in de groenvoorziening leidt niet zelden tot lichamelijke klachten. Met het project 'Fysieke belasting' wil leerwerkbedrijf WVS haar medewerkers duurzaam inzetbaar houden. Een best practice.
Gezondheidsmanagement in coronatijden: zo pakt Jumbo het aan
Het coronavirus zet ook HRM op zijn kop. Zo zet Jumbo alle zeilen bij om te kunnen blijven voorzien in de voedselvoorziening en tegelijkertijd de gezondheid van klanten én medewerkers te waarborgen. "Dit is juist het moment om goed voor jezelf én elkaar te zorgen."
De drie grootste mentale risico's rond werk en gezondheid
De drie grootste, werkgerelateerde mentale gezondheidsrisico's hebben te maken met werkstress, werk-privébalans en werksfeer. De perceptie van werkgevers op deze risico's is op veel vlakken vergelijkbaar: ze leiden vaak tot verzuim en hebben grote impact op de organisatie.
Wat is je rol bij mantelzorg? In 7 stappen naar visie en beleid
In de zorg voor kwetsbare mensen wordt een steeds groter beroep gedaan op mantelzorgers. Dit vraagt ook van werkgevers een visie op mantelzorg. Wil je als bedrijf alleen voldoen aan wettelijke eisen of streef je naar een mantelzorgvriendelijke organisatie? Deze handvatten helpen je op weg.
Zes inzichten voor een effectieve inzet van PMO
Het aanbieden van preventief medisch onderzoek (PMO) is voor bedrijven niet alleen verplicht, maar ook kansrijk met het oog op de vitaliteit van medewerkers. Erik Steenbakkers, algemeen directeur van Holland Fit, deelt zes inzichten voor een effectieve inzet van PMO.
Winnaar Kroon op het Werk: 'Werkplezier leidt tot werklust'
Het bevorderen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers begint met persoonlijke aandacht en werkplezier. Dit vindt Willemieke de Waal, directeur van Kennemer Duincampings, winnaar van de Kroon op het Werk prijs 2019. "Het gevolg is dat een organisatie ook bedrijfseconomisch floreert."
Vitality Manager 2019: 'Het verzuim kan overal omlaag'
Bij zorgorganisatie Philadelphia leidde de aanpak rond geluk en vitaliteit tot het laagste verzuimpercentage in de branche. Coördinator duurzame inzetbaarheid Babette Alberda werd hiervoor recent uitgeroepen tot Vitality Manager 2019. "Als we toekomstproof willen zijn, moeten we stappen blijven zetten."
De kern van vitaliteitsmanagement: 'Arbeid moet rollen'
Inzetbaar zijn tot aan je pensioen is geen vanzelfsprekendheid. Het vraagt van werknemers om zich te blijven ontwikkelen, van werkgevers om dit maximaal te faciliteren en vitaliteit strategisch te agenderen. Dat stelt Tinka van Vuuren, bijzonder hoogleraar Vitaliteitsmanagement aan de Open Universiteit Nederland. "Denk na over wat je in de toekomst nodig hebt." Haar motto: arbeid moet rollen.
Gezond werken in de nacht: zo pakt het Jeroen Bosch Ziekenhuis het aan
Werken in de nacht en de gezondheid van medewerkers staan op gespannen voet met elkaar. Tijd voor actie, vindt het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Naar aanleiding van het project 'Gezond door de nacht' organiseerde het ziekenhuis het symposium 'Duurzame inzetbaarheid en nachtwerk'. "Wat is de gezondheid van medewerkers ons waard?"
