Redactie

Van elke 10 mensen die nu thuiswerkt, willen 7 dat ook na de coronacrisis blijven doen. Dus is het maar goed dat een van elke 3 bedrijfsorganisaties een vergoeding voor thuiswerken overweegt. Maar wat zijn de mogelijkheden? En wat moet je nog meer regelen om thuiswerken duurzaam mogelijk te maken?

Wanneer een werknemer ziek wordt, is de werkgever verplicht het loon door te betalen. Deze doorbetalingsplicht duurt normaliter twee jaar. Ook tijdens de coronacrisis blijft deze plicht tot loondoorbetaling van kracht.

Als werkgever wil je in deze tijd snel schakelen zodat al je werknemers goed, snel en efficiënt begeleid worden. Of dat nou gaat om omscholing van bestaande of het inwerken van nieuwe collega's. Digitale onboarding kan de oplossing bieden. Hoe je dat organiseert, lees je in deze gratis download. Digitale onboarding In deze whitepaper lees

PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar hoe medewerkers leren & ontwikkelen nu dat met name digitaal gebeurt. Leidt de coronapandemie tot fundamentele verschuivingen? Welke? Je leest het in de exclusieve research paper van PW. pro.

Dit is je kans om als HR-professionals te horen hoe je kunt profiteren van de digitale transformatie. Hoe er door digitalisering straks meer tijd overblijft voor 'people business'. Je kunt je nu inschrijven voor dit gratis webinar. Met volop ruimte voor het stellen van vragen aan internationaal expert Lars Boom.

Heeft de Coronacrisis ook invloed op het Leren & Ontwikkelen van medewerkers? Voor PW. pro Insights deden we onderzoek. We spraken met vele HR-adviseurs. Waaronder Veronique Schaepman-Bressers, recruiter bij Tribes: "Blijven investeren in personeel is belangrijk, gelukkig kan dat bij ons gewoon op locatie dankzij de Safe Zone Office.''

Meer dan een derde van 305 ondervraagde vertrouwenspersonen kreeg afgelopen jaar meldingen van racisme op de werkvloer. De meeste meldingen gingen over een collega (41 procent), gevolgd door meldingen over een leidinggevende (37 procent).

Veel bedrijven zijn bezig met duurzaamheid. Daarbij kunnen we niet voorbijgaan aan employee experience en de employee journey.

Wanneer er sprake is van een collectief ontslag, kan niet willekeurig een aantal werknemers worden gekozen. Een reorganisatie kan geen aanleiding zijn om werknemers die toch al 'lastig' waren eruit te werken.

De periode waarin de vaste reiskostenvergoeding onbelast kan worden vergoed aan werknemers die door de coronacrisis thuiswerken, is opnieuw verlengd. Tot 1 april doet de fiscus niet moeilijk over de vergoedingen. Ook onderzoekt het kabinet de mogelijkheid van een thuiswerkvergoeding.