Redactie
De redactie van PW. zorgt ervoor dat jij op de hoogte blijft van inspirerende en vooral betrouwbare vakinformatie over gerelateerde onderwerpen op gebied van HR en personeelsmanagement.

De redactie van PW. zorgt ervoor dat jij op de hoogte blijft van inspirerende en vooral betrouwbare vakinformatie over gerelateerde onderwerpen op gebied van HR en personeelsmanagement.


Bij het inschakelen van uitzendkrachten is in het kader van de arbeidsomstandigheden de inlener medeverantwoordelijk voor de uitzendkracht. Zo heeft de inlener bijvoorbeeld de plicht om de uitzendkracht voor te lichten over het te gebruiken gereedschap.

De 26-wekenperiode in het fasensysteem betreft een periode waarin voor hetzelfde uitzendbureau is gewerkt. Elke gewerkte week telt mee. Het maakt niet uit hoeveel dagen of uren de uitzendkracht in een week heeft gewerkt. Ook al werkt hij maar een dag in een week, dan telt deze week mee als gewerkte week.

Ambtenaren vallen straks onder het 'normale' arbeidsrecht. Wat houdt de normalisering ambtenarenrecht in? Plus 10 aandachtspunten voor HR.

Het meest typerende van de uitzendrelatie is dat er drie partijen bij betrokken zijn: het uitzendbureau, de uitzendkracht en de inlener. Het is dus een driepartijenverhouding, terwijl 'gewone' arbeidsrelaties uit twee partijen bestaan.

Kampt een bedrijf met bezettingsproblemen, dan kan het contact opnemen met een uitzendbureau. Het bedrijf geeft een zo nauwkeurig mogelijke omschrijving van het soort werk dat uitzendkrachten dan moeten verrichten.

Wat is het verschil tussen een stageovereenkomst en een arbeidsovereenkomst? In dit artikel wordt dit verschil uitgelegd.

Een werkgever die minder werk voor zijn personeel heeft, mag niet zomaar zijn personeel minder laten werken en minder uitbetalen en zo werktijdverkorting invoeren. Werknemers hebben in hun arbeidsovereenkomst een bepaald aantal uren afgesproken dat zij zullen werken.

Slapen op het werk? In veel bedrijven is de powernap nog een ver-van-mijn-bedshow. Maar de interesse groeit, zegt sportarts en powernapspecialist Kasper Janssen. "Doorbreek het laatste taboe rond vitaliteit."

Het hangt half onderuitgezakt in een te lage bureaustoel met een ontbrekend wieltje, gekleed in een vies T-shirt of nog erger, eet en drinkt over zijn toetsenbord en kijkt, al muisvegend om aanwezigheid te veinzen met een oog naar Netflix, en met het andere naar die leuke buurvrouw of -man een balkonnetje lager. Rara wie is dat? De thuiswerker. Denk jij.

Kan een beoordelingsgesprek bijdragen aan meer medewerkersbetrokkenheid? Ja, zolang het focust op de talenten.