Redactie
De redactie van PW. zorgt ervoor dat jij op de hoogte blijft van inspirerende en vooral betrouwbare vakinformatie over gerelateerde onderwerpen op gebied van HR en personeelsmanagement.

Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
De redactie van PW. zorgt ervoor dat jij op de hoogte blijft van inspirerende en vooral betrouwbare vakinformatie over gerelateerde onderwerpen op gebied van HR en personeelsmanagement.
Waar is de tijd gebleven dat als je P&A had gestudeerd je startte als Intercedent of Recruiter en, als je echt carrière ging maken, de overstap naar HR maakte? Nou, die tijd is voorbij!
Bijna driekwart van de Nederlandse werknemers wil helemaal niet jobhoppen: zij werken liever hun hele leven voor één werkgever dan dat ze elk jaar wisselen van baan.
Pas op voor behulpzame medewerkers. Wie 's morgens een collega helpt, is 's middags vaak mentaal uitgeput en alleen nog maar uit op zijn eigen belang. Met als gevolg een verpeste werksfeer.
Digitaler, grenzelozer, pluriformer, onzekerder, verantwoordelijker, vitaler en ondernemender. Dat zijn de zeven megatrends waarmee auteur Hans van der Heijden de maatschappij beschrijft. In een interview met Glenn van der Burg ligt hij zijn keuze voor juist deze megatrends toe.
Wat moeten we met de flexibele schil in Nederland? En hoe staat het pensioenstelsel ervoor? Er zijn allerlei ontwikkelingen die het werk van HR rechtstreeks raken. ADP bracht in kaart wat HR van een beoogd kabinet kan verwachten.
Werknemers hebben er steeds meer vertrouwen in dat ze voorlopig hun werk wel zullen houden. Toch vreest nog altijd bijna een kwart (24%) voor zijn baanbehoud.
Technologieën zoals augmented reality (AR) en kunstmatige intelligentie kunnen zorgen voor een drastische productiviteitsverbetering, meer veiligheid en hogere werktevredenheid.
Minder aandacht voor bureaucratie en meer voor de mensen waar het om gaat. Drie werkgeversorganisaties hebben een tienpuntenplan geschreven om de stroperigheid uit de Banenafspraak te halen.
De grootste kopzorg van HR-managers is de vraag of de organisatie nog wel kan beschikken over de juiste competenties voor de veranderende marktomstandigheden. Ook vrezen zij voor een tekort aan technische vaardigheden in de organisatie.
Enige tijd geleden had ik het in mijn column over overwerk. Mijn conclusie was dat overwerk geen probleem is, zolang de belangen van werkgever en werknemer maar met elkaar in balans zijn. Daarbij noemde ik ook Japan als voorbeeld van een land waar dat niet het geval is. Waar overwerk meer regel dan uitzondering is; soms zo extreem, dat de dood er op volgt.