Bekijk alle content

'Wennen aan wenden' heet het boek van coach en strateeg Marilijn Boumeester dat in september verschijnt. "Je moet je omgevingsbewustzijn aanzetten om je te redden in deze tijd."

Framing lijkt op het eerste gezicht vooral iets voor de afdeling Marketing & Communicatie. Waarom is het ook voor HR-professionals belangrijk om frames te kunnen herkennen en te gebruiken? Dat legt framingspecialist Sarah Gagestein van Taalstrategie uit.

Verzuim is duur. De arbeidsongeschikte werknemer kan niet of in beperkte mate productief zijn, maar moet wel worden betaald. Maar de rekening eindigt niet bij de verplichte loondoorbetaling. De kosten van verzuim op een rij.

De nieuwe fietsregeling moet het aantrekkelijker maken om met de fiets naar het werk te gaan. Beter voor het milieu, maar in coronatijd ook een aantrekkelijk alternatief voor het openbaar vervoer. Wat zijn de regels?

Zijn jullie bezig met talentmanagement? Of willen jullie dat? Met deze vijf elementen geef je een goede basis aan talentmanagement.

Nu de maatregelen tegen verspreiding van het coronavirus steeds verder worden versoepeld, vragen werkgevers zich af hoe zij hun mensen veilig kunnen laten werken na de lockdown.

Hoewel in steeds meer landen de lockdown langzaam maar zeker wordt versoepeld, zijn de gevolgen van de coronacrisis nog overal voelbaar. Voor veel mensen betekent dat dat ze hun vakantiedagen liever oppotten tot betere tijden. Wat zijn de juridische aspecten van vakantiedagen tijdens de coronacrisis?

Werknemers die niet op vakantie willen tijdens de coronacrisis, potten hun vakantiedagen op tot betere tijden. Arbeidsrechtadvocaat Mark Diebels vertelt in deze video wat de coronacrisis betekent voor de vakantierechten van werknemers.

Nog niet eerder kreeg de duurzame inzetbaarheid van veel werkenden zo'n knauw als in de huidige coronacrisis. Of misschien toch niet? Hoe zit het echt? Voor het vijfde jaar op rij voeren prof. dr. Aukje Nauta en drs. Cristel van de Ven van Universiteit Leiden en Factor Vijf het Nationale Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid uit. Doe mee!

Nu de maatregelen tegen verspreiding van het coronavirus steeds verder worden versoepeld, vragen werkgevers zich af hoe zij hun mensen veilig kunnen laten werken na de lockdown.

De definitie van cultuur? Hoogleraar Jaap van Muijen houdt het simpel. Volgens hem is cultuur de wijze waarop we de dingen doen. En die wijze wordt onder andere beïnvloed door procedures en strategie.

• Interview met Jacqueline Brassey, global director Learning & Development bij McKinsey & Company • Zet de stap naar digitaal leiderschap • AI in recruitment: hype of noodzaak? • De ethische kant van AI • 5 concrete handvatten om HR-analytics in te zetten • Win aan overtuigingskracht door framing

Het is onzeker of het nieuwe pensioenstelsel er wel komt, ook al zijn daar zo'n jaar geleden in het Pensioenakkoord afspraken over gemaakt. Hoogleraar pensioenrecht Mark Heemskerk noemt zes redenen waarom het nieuwe stelsel er (nog) niet is.

In deze videoserie delen de auteurs van de HX-Factor hun bevindingen. In deze aflevering: Judith Eichoff en Floor Claessens. Zij leggen uit hoe een uitmuntende employee experience eruit ziet en wat de rol van HR is. "Onze aanpak is altijd geworteld in design thinking."

Het volledige economisch noodpakket wordt met één maand verlengd tot 1 oktober. Dit moet de sociale partners de gelegenheid geven om afspraken te maken voor de lange termijn. De ontslagboete verdwijnt uit het NOW, maar werkgevers moeten hun werknemers wel stimuleren om te investeren in hun eigen arbeidsmarktwaarde.

Langzaamaan gaan er meer medewerkers naar kantoor. De meesten blijven echter nog vanuit huis werken. Aandacht voor vitaliteit is nu extra belangrijk, aldus Saskia Wortelboer, werkzaam voor FitzCompany. Ze geeft 12 tips voor iedereen die in deze tijden aan weerstand en gezondheid wil werken.

Inmiddels is het coronavirus dagelijks onderdeel van ons leven en werk geworden. Ook bij HR zijn we druk met ziekteverzuim, preventiemaatregelen en uiteraard ook de reguliere HR-werkzaamheden. Er is binnen HR een belangrijk onderwerp dat ik eens wil uitlichten en dat met de komst van COVID-19 zelfs gevaarlijk kan zijn: de niet-ziek-bonus.

HR heeft vaak moeite om analytics goed op te pakken, terwijl dit onontbeerlijk is wil je als HR-afdeling of -professional duurzaam je toegevoegde waarde voor de organisatie kunnen bewijzen. Welke stappen kun je zetten om die lastige implementatie van HR-analytics goed uit te voeren?