Bekijk alle content

 

 

Meer zingeving in ons werk zorgt ervoor dat we er meer bevlogen en gemotiveerd voor zijn. Maar hoe zorg je als werkgever nu voor meer betekenis in het werk?

Iedereen hetzelfde salaris. Het lijkt een soort utopie. Kan dit überhaupt? En wat betekent dit voor je organisatie? Binnen CleverIT heeft men de proef op de som genomen. En met succes.

De eigenaar van een klein armlastig schoonmaakbedrijf kan het zich niet langer veroorloven om personeel in dienst te hebben. Hij ontslaat zijn medewerker. De medewerker heeft recht op de transitievergoeding, maar de werkgever zegt dat hij deze niet kan betalen. Wat nu?

Het grootste probleem op de werkvloer: de slechte communicatie met de baas. Managers moeten meer open communiceren en het goede voorbeeld geven.

Wat zijn aandachtspunten bij de inrichting van een flexibel kantoor? Ga niet alleen voor mooi, maar let ook op praktische bruikbaarheid van het meubilair in het kantoor, zo luidt de ervaring bij Aedes in Hilversum.

Werken in zelfsturende teams geeft de medewerkers meer eigen verantwoordelijkheid, en dus motivatie en betrokkenheid. Maar dan moet je wel oppassen voor de nadelen.

Stel: je bent er wat maanden uit geweest, misschien wel een jaar. Je bent 'lekker' weg geweest op wereldreis, je hebt gemediteerd, gezwommen met dolfijnen, geschilderd, ontslakt, voor de familie gezorgd, vrijwilligerswerk gedaan waar dat echt nodig was. En dan nadert die datum waarop je had afgesproken om weer aan het werk te gaan. Maar die overstap is wel wat groot, lijkt je. Hoe kan je zo vloeiend mogelijk weer aan de hectiek van het werk wennen zonder afgebrand aan de kant te staan na enkele weken?

Dat te lang op dezelfde plek zitten in een zelfde houding niet goed is voor de gezondheid, weet inmiddels iedereen. Maar hoe je tijdens de werkdag thuis of op kantoor daar verandering in brengt is een ander verhaal. 10 Tips voor een gezonde werkhouding en beweging bij kantoorwerk. En 6 tips voor het beeldscherm erbij!

Minister Wouter Koolmees (Sociale Zaken) neemt maandag de pensioeneisen van de vakbonden in ontvangst. De bonden willen onder meer dat de AOW-leeftijd 66 jaar wordt.

Zullen we het nog één keer hebben over de personeelstekorten in de zorg?

Steeds meer mensen werken in Nederland bij Amerikaanse multinationals. Deze werknemers krijgen een hoger uurloon, maken meer (over)uren en hebben, net als personeel van andere multinationals, vaker een burn-out.

Arbeidsrechtdeskundigen pleiten voor afschaffing van payroll. Het idee om in de Wet arbeidsmarkt in balans de rechten van payrollmedewerkers te verbeteren, juichen zij toe. De WAB maakt dit echter zo ingewikkeld dat de juristen een nieuwe term voorzien: de schijnuitzendwerknemer.

Voelt u druk om gelijk te reageren wanneer er een e-mailbericht van een collega of klant binnenkomt? Ook wanneer het bericht binnenkomt na werktijd? Dan heeft u last van 'workplace telepressure'.

We gaan steeds efficiënter werken. Dat lijkt soms best ingrijpend voor de huidige arbeidsmarkt. Wat zijn de effecten van nieuwe technologieën op ons werk?

Een thuiswerkovereenkomst is niet wettelijk gedefinieerd. De aard van de thuiswerkovereenkomst hangt af van de inhoud van de overeenkomst en van de feitelijke omstandigheden.

De scheiding tussen werk en privé vervaagt en als het aan de baas ligt, wordt die grens nog veel dunner. 59 procent van de bestuurders vindt dat een werkgever zich mag bemoeien met privéproblemen van werknemers. Werknemers zijn hier een stuk minder enthousiast over.