Een op de vier kandidaten liegt over zijn of haar salaris tijdens het sollicitatiegesprek. Nederland zit daarmee op het Europees gemiddelde. Duitsers zijn het oneerlijkst over wat ze verdienen.

Een bouwbedrijf mag het slachtoffer van ernstige stalking ontslaan op basis van ontslaggrond h. Omdat ook directieleden worden bedreigd, kan volgens de kantonrechter niet van het bedrijf worden gevergd dat het de arbeidsovereenkomst laat voortduren.

Wie langer wil doorwerken, moet zuinig zijn op zichzelf. Begin direct na binnenkomst in een nieuwe baan al met bedenken welke andere activiteiten je hier nog doen kunt. En ontziemaatregelen voor ouderen zijn eigenlijk leeftijdsdiscriminatie. Wat stevige uitspraken over duurzame inzet van iemand met een uitgesproken mening over het vak: Tinka van Vuuren.

Nederland kent verschillende vormen van verlof. Maar welke bestaan er nu precies? PW. somt ze voor je op.

Werkgevers opgelet! Controleer uw bestaande arbeidsovereenkomsten met wisselende arbeidsduur. De oproepovereenkomst krijgt per 1 januari 2020 een uitbreidere regeling binnen het arbeidsrecht. Daarnaast zal voor een oproepovereenkomst voor onbepaalde tijd ook een hogere WW-premie gaan gelden dan voor een gewone arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.

Sinds 1 januari 2019 zijn de twee dagen kraamverlof en drie dagen ouderschapsverlof vervangen door geboorteverlof. Dat is één keer de wekelijkse arbeidsduur door de werkgever betaald verlof voor partners. Per 1 juli 2020 komt hier nog vijf weken aanvullend geboorteverlof bij. Dit is geregeld in de Wet invoering extra geboorteverlof (WIEG).

Wilt u na de zomervakantie nu echt gaan werken aan gezonde en vitale medewerkers? De top 5 van meest gelezen artikelen in het dossier Gezondheidsmanagement.

Het vinden en behouden van jonge collega's is vaak lastig. Goede begeleiding is belangrijk om jonge professionals wegwijs te maken binnen de organisatie.. Maar wat zijn nu eigenlijk de vraagstukken die veel starters bezighouden? En hoe maak je van coaching door collega's binnen je organisatie een succes?

Veel zitten is ongezond en wordt zelfs weleens het nieuwe roken genoemd. Medewerkers moeten vaker bewegen. Maar zo'n gedragsverandering teweegbrengen, is niet eenvoudig. Waar begin je?

Een noodlijdend bedrijf ontslaat een bedrijfsleider die er niet in slaagt om het financiële tij te keren. Dat komt de werkgever duur te staan, want in de arbeidsovereenkomst is geen tussentijds opzegbeding opgenomen.

Kandidaten selecteren op diploma's en ervaring? Vergeet het maar, die zijn niet of nauwelijks relevant, stelt managementwetenschapper en leiderschapscoach Bas Kodden. HR moet mensen vooral beoordelen op karaktereigenschappen als zelfeffectiviteit, intrinsieke motivatie en aanpassingsvermogen. 'Dat zijn dé factoren voor duurzaam presteren.'

Na jaren van polderen ligt er sinds juni dit jaar dan eindelijk een nieuw pensioenakkoord op tafel. Uitgangspunt is een gelijke, vaste premie voor alle leeftijden. Dat gaat werkgevers veel geld kosten, menen pensioenexperts. Hun advies aan HR? Voer nu een impactanalyse uit en ga alvast in overleg met de or.

Hoe kun je de cultuur van een organisatie ontwikkelen? Het is een vraag die je vaak hoort nadat twee bedrijven of twee afdelingen zijn gefuseerd - en hij is niet zo gemakkelijk te beantwoorden. Een tip: laat mensen die cultuurverschillen zelf ervaren.

Verlof is iets anders dan vakantie. Bij een vakantie mag de werknemer helemaal zelf weten wat hij doet. Verlof vraagt een werknemer veelal met een specifiek doel of wegens bepaalde omstandigheden aan. Hoe zit het precies?

Ik zat eens voor een cursus in een hotel waar ook de selectie van PSV verbleef. Leuk om al die bekende jongens eens van nabij te zien.

De Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) verandert ook de regels voor oproepkrachten. Vanaf 2020 moeten werkgevers tijdig een beroep doen op een oproepkracht. Daarnaast kan de oproepkracht  na een jaar aanspraak maken op een contract met een vast aantal uren.

Robots en automatisering kunnen zorgen voor meer burn-outs op de werkvloer. Lees in dit artikel waarom.

Natuurlijk wordt technologie steeds belangrijker. Daar hoeven we niet bang voor te zijn, maar we moeten het ook niet idealiseren. Waar het om gaat, is dat we nu nadenken over een toekomst waarin mensen en technologie zij aan zij werken als gelijkwaardige 'collega's', zegt werkfuturist Dominic Price.