Bekijk alle content

Agile werken is inmiddels niet snel meer weg te denken uit organisaties. Ooit begonnen als een nieuwe werkwijze voor IT-afdelingen, nu wordt agile ook door HR, businessteams en marketingafdelingen als kansrijk beschouwd.

Dat veel zitten lichamelijke klachten op kan leveren, is inmiddels wel bekend. Maar er zijn nog veel meer redenen waarom de kantoormedewerker regelmatig van zijn bureaustoel af moet.

Sollicitanten verwachten een helder, transparant sollicitatieproces. Anders haken ze af. Waar moet HR rekening mee houden als ze het sollicitatieproces inzichtelijk wil maken?

De afdeling Digital HR van ABN Amro werkt met maar liefst vijftig man aan de verbetering van de online HR-diensten voor de medewerkers. "Als je geen stappen zet, neemt je geloofwaardigheid als werkgever af."

Het Openbaar Ministerie (OM) heeft met e-Democracy de eerste stappen gezet naar een nieuwe aanpak van het medewerkersonderzoek. Binnen het OM wordt er gewerkt met een medewerkersparticipatieonderzoek (MPO).

Als u uw organisatie gezond en wendbaar wilt houden, is strategische personeelsplanning onontbeerlijk.

Een piloot heeft een trainings-arbeidsovereenkomst getekend. Hierin staat dat hij na afloop van zijn training voor de duur van een jaar in dienst komt van een luchtvaartmaatschappij. Hij zegt de arbeidsovereenkomst na iets meer dan een half jaar op. Is hij schadeplichtig wegens onregelmatige opzegging?

Hoe krijgt u een gezonde en wendbare organisatie? Met strategische personeelsplanning ontdekt u hoe u uw organisatie toekomstbestendig kunt maken.

Sinds de economie weer een stijgende lijn vertoont, is het werven van medewerkers moeilijker geworden. Voor HR betekent dit dat zij creatief moet zijn om bepaalde vacatures toch vervuld te krijgen. Welke lessen kun je leren van een bedrijf als Bosch, dat al jarenlang ervaring heeft met het werven van schaars technisch personeel?

Vossebeld, specialisten in buitenwerk, won de Stigas Gezond & Vitaal Werken Prijs omdat zij radicaal investeren in hun oudere medewerkers. Hoe kwamen ze tot deze keuze, wat heeft het hun gebracht en wat doet zo'n prijs met je?

De opvolger van Appreciative Inquiry is Waarderend Organiseren. Misschien haakt u nu al af omdat u deze begrippen naast elkaar ziet staan en het wel gelooft met al die trends en modieuze begrippen in HR-land. Toch zou ik u dan willen verleiden om even door te lezen. Deze ontwikkeling is namelijk de wereld van arbeidsrelaties aan het transformeren. Anders gezegd, waarderend organiseren is een game changer.

Het blijkt uit het HR-trends onderzoek 2017-2018 van Performa, Berenschot en ADP: HR is nog niet heel erg geïnteresseerd in HR-analytics. Oké, 40 procent van de HR-afdelingen is er in meer of mindere mate mee bezig, maar het is absoluut geen speerpunt. Stond het onderwerp vorig jaar nog op de prioriteitenlijst - zij het op de 22ste en laatste plaats - dit jaar wordt het niet eens genoemd.

Hoe staat het ervoor met duurzame inzetbaarheid in Nederland? Vooral de flexwerker komt er bekaaid af, zo blijkt uit het Nationaal Onderzoek Duurzame inzetbaarheid.

Steeds meer organisaties zien het belang in van duurzame inzetbaarheid, maar het werk is nog niet gedaan.

Het jeugd-LIV is per 1 januari 2018 een nieuw belastingvoordeel voor werkgevers. U krijgt het voor werknemers van 18 tot en met 21 jaar met het minimumjeugdloon. Daarvoor moet u wel even geduld hebben, want u krijgt dit voordeel pas uitgekeerd in 2019.

In een krappe arbeidsmarkt is het verleidelijk je vooral te richten op het snel vervullen van openstaande vacatures. Maar tijd nemen voor strategische personeelsplanning (SPP) is zinvoller dan je laten leiden door de waan van de dag.

Zieke medewerkers kosten een bedrijf handenvol geld. Aandacht voor preventie en een proactief verzuimbeleid houden werknemers duurzaam inzetbaar en kunnen werkgevers daarom onderaan de streep geld opleveren, zegt Walter Lammerse, beleidsadviseur Sociale Zekerheid bij Achmea.   

De laatste jaren stijgt het aantal medewerkers dat gebruikmaakt e-HRM-systemen steeds sterker. Bijna driekwart van de HR-professionals (71%) en bestuurders (73%) heeft de HR-processen binnen de organisatie gedigitaliseerd. Dit is een stijging van 456 procent ten opzichte van 2008.