Onboarding: het leren kennen van het werk
Het op een goede manier inwerken van de nieuwe medewerker vergroot de kans dat deze snel productief is, zich betrokken voelt en minder snel vertrekt.
Het op een goede manier inwerken van de nieuwe medewerker vergroot de kans dat deze snel productief is, zich betrokken voelt en minder snel vertrekt.
Blockchain zal de manier van werken in HR en recruitment in de komende jaren flink beïnvloeden: veel taken worden automatisch, snel en betrouwbaar uitgevoerd dankzij deze technologie. Denk aan het checken van opleiding en werkervaring, referenties en arbeidscontracten.
Wil je blended learning in de organisatie in gang zetten? Met deze acht ingrediënten maak je de ideale 'blend' van leervormen.
Vanaf 25 mei 2018 geldt de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Deze Europese privacyverordening vervangt dan de Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp). De AVG regelt en versterkt privacyrechten. Dat betekent meer privacy-verantwoordelijkheden voor uw organisatie.
Voor veel werknemers is de oudedagvoorziening letterlijk iets voor later. Iets waar ze zich het liefst niet mee bezig houden. Dat stelt HR voor een uitdaging. Want hoe zorg je ervoor dat werknemers zich toch verdiepen in hun pensioen? En is dat eigenlijk de taak van HR?
Bedrijven 'moeten iets' met het nieuwe leren. Maar werknemers ook. Of het nu gaat om kennis vergaren volgens het 70:20:10-model, microlearning of vaardigheden ontwikkelen via blended learning, het komt maar niet van de grond. Waarom u een leven lang leren als medicijn moet zien.
Een disfunctionerende werknemer moet de kans krijgen om zijn prestaties te verbeteren. De werkgever moet het spel eerlijk spelen of de rekening betalen in de rechtszaal.
Werkgevers moeten nog veel creatiever worden in hun zoektocht naar IT-talent door veel meer te zoeken buiten de gebaande paden. Het tekort aan IT-specialisten is nijpend en er zijn te weinig kandidaten om alle bestaande vacatures op te vullen.
Als werkgever kun je de studiekosten van werknemers onbelast vergoeden. Leg de afspraken hierover goed vast met deze tips.
Nu de crisis achter ons ligt, zijn werkgevers sneller geneigd om een ontslagprocedure in gang te zetten. Het schort echter nogal eens aan de dossieropbouw van een disfunctionerende werknemer.
Traditionele, hiërarchische organisatiestructuren zijn hopeloos verouderd en remmen groei en innovatie binnen de onderneming. De nieuwe werkelijkheid vraagt om een leiderschapsmodel dat werknemers in staat stelt om flexibel en agile te werken.
Met de opkomst van het thema workforce planning als serieus vakgebied, rijst ook vaker de vraag wat een goede, professionele planning is. Want studies laten zien dat met zo'n planning in veel organisaties een wereld te winnen is. In deze bijdrage worden een viertal stadia of niveaus van de workforce planning geschetst die behulpzaam zijn bij de beantwoording van de vraag wat goed is. De boodschap daarbij is dat de workforce planning niet bestaat. Bij zo'n planning moet namelijk sprake zijn van de juiste afstemming op de aard en complexiteit van de organisatie en haar omgeving. En dat vraagt vak- en maatwerk.
Het partnerpensioen is bij een groeiende groep Nederlanders ondermaats. Steeds meer werkenden krijgen te maken met een Anw-tekort. Werkgevers kunnen dit tekort vanuit goed werkgeverschap voor hun medewerkers verzekeren.
Hoe kunt u breken met verzuim? Een instelling in de ouderenzorg ziet in een periode van krimpende budgetten en reorganisaties het verzuim stijgen.
Stom, zo noemt de werknemer het zelf. Hij heeft uit een beschadigd pakket drie kartonnetjes met zaagbladen weggenomen. Hij wist niet eens wat hij er mee wilde doen. Zijn werkgever hanteert een zero-tolerancebeleid en weet wél wat hij wil doen: ontslag op staande voet. De kantonrechter oordeelt of deze sanctie niet te streng is.
Veel medewerkers ervaren het beoordelingsgesprek als een veroordelingsgesprek. Jacco van de Berg geeft 5 verbeterpunten voor de beoordelingscyclus.
Leren verandert. Wil je succesvol zijn, zowel privé als op de werkvloer, dan doe je er verstandig aan mee te veranderen. Als we niet oppassen, kan gebrek aan lerend vermogen namelijk zomaar het analfabetisme van de 21e eeuw worden.
Vroeger leerden we op school. In een klas. Uit een boek. Maar nu zijn er YouTube, LinkedIn en Wikipedia. Natuurlijk vindt ook in bedrijven het leren op andere manieren plaats. Hoe organiseren we dat nu handig vandaag de dag? Een pleidooi voor blended learning.