Bekijk alle content

Medewerkerstevredenheidsonderzoek is passé. Tevredenheid is passief. Waar organisaties naar zoeken zijn werknemers die met bevlogenheid en betrokkenheid de organisatie naar een hoger niveau willen brengen.

Er is al veel geschreven rondom de normalisering van de rechtspositie van de ambtenaar. Meestal wordt alleen de normalisering binnen de welbekende overheidssectoren belicht. Maar er is meer! Normalisering heeft namelijk specifieke gevolgen voor samenwerkingsverbanden die zijn ondergebracht in een zogenoemde 'gemeenschappelijke regeling'. Denk aan veiligheidsregio's, sociale werkvoorzieningen, regionale uitvoeringsdiensten en intergemeentelijke sociale diensten. Wat brengt de normalisering voor hen en wat is daarbij zo bijzonder?

Op dinsdag 10 oktober presenteerden de VVD, het CDA, D66 en de ChristenUnie het Regeerakkoord, waarover ze maandenlang onderhandeld hebben. Dit akkoord heeft gevolgen voor werkgevers en werknemers. Het kabinet wil meer balans op de arbeidsmarkt. Werkgeverschap moet weer aantrekkelijk worden en werkenden moeten meer zekerheid krijgen.

Op Prinsjesdag werden er niet zoveel nieuwe zaken gepresenteerd die invloed hebben op het werk van de HR-professional. Het nieuwe Regeerakkoord daarentegen staat vol nieuwe voornemens en maatregelen die (direct) impact hebben op arbeid en de organisatie van werk. Een overzicht.

De meeste scholingsactiviteiten van organisaties zijn gericht op werknemers die toch al hogeropgeleid zijn. Maar hoe zit het met de scholing van lageropgeleiden? Een goede opleiding is beter dan een goede afvloeiingsregeling. Waarom HR ook aan de 'silent majority' moet denken.

Human Resources Management volstaat niet meer binnen huidige arbeidsmarkt. Van Human Resources (HR) naar Resource for Humans (RH) is de nieuwe trend die de toekomst bepaalt, volgens adviesorganisatie eelloo, dat een manifest hierover publiceert.

Zoveel wensen, zoveel smaken arbeidscontracten, zo lijkt het. Stëffan de Jong schept overzicht aan de hand van het 'soort werknemer (vast contract of flex, uitzendkracht of ZZP-er). Welk contract is geschikt voor uw situatie?

De kans is groot dat u deze week een vergadering heeft, waarin uitgebreid gesproken wordt over niet behaalde doelen. Zonde van uw tijd, zonde van de tijd van uw collega's of medewerkers en zonde van de gemaakte kosten. Stop per direct met resultaatgericht management!

In de strijd om jong talent proberen werkgevers zo vroeg mogelijk toe te slaan. Bijna de helft (48%) van de starters is in zijn laatste studiejaar actief benaderd door een werkgever. Van de starters die al aan het werk zijn, is 61 procent het afgelopen jaar benaderd.

Je leest er nauwelijks meer iets over. Afgaande op wat er in de vakbladen staat lijkt talentmanagement competentiemanagement volledig te hebben verdrongen. Maar hoe is dat in de praktijk?

Achterkamertjespolitiek, niet open en transparant zijn over het eigen beleid en regels. Hoe langer werknemers in dienst zijn van een organisatie, hoe meer hun vertrouwen in de werkgever afneemt.

Een werknemer zegt kort na het overlijden van zijn vrouw zijn baan op. Toch claimt hij achterstallig loon voor de maanden die volgen op zijn vertrek. Had zijn werkgever moeten weten dat de man het allemaal niet zo bedoelde of heeft hij ondubbelzinnig zijn arbeidsovereenkomst opgezegd?

Hoe langer werknemers in dienst zijn van een organisatie, hoe meer hun vertrouwen in de werkgever afneemt. Dat blijkt uit Amerikaans onderzoek aan de University of California.

Werknemers en werkgevers lijken verstrengeld in een oneindig datingproces. Zelfs werknemers die zeggen loyaal te zijn of een vaste baan hebben, zijn steeds op zoek naar iets beters.

Op 3 oktober werden de genomineerden voor het winnen van de HRtop100 bekend gemaakt. Het betreft de genomineerden door de vakjury. In november kan het publiek stemmen.

Als een medewerker jaarlijks meer dan 500 privékilometers rijdt met een auto van de zaak dan geldt de fiscale bijtelling privégebruik. Deze moet u bij het loon optellen. Waar moet u rekening mee houden?

Wendbaar werken (agile) staat hoog op de agenda van HR, volgens recent onderzoek van Manpower Group. Gezien de razendsnelle veranderingen om ons heen, qua klanten, markten en technologieën, is wendbaarheid geen luxe meer maar noodzaak.

Leidinggevenden die hun pesthumeur botvieren op werknemers, voelen zich daar eventjes lekker bij. Maar het schofferen van ondergeschikten keert zich binnen een week tegen je.