Werkgeversorganisaties VNO-NCW, MKB-Nederland en LTO Nederland vinden dat het nieuwe kabinet snel de risico's voor werkgevers om mensen in dienst te nemen, moet aanpakken.

In de Miljoennota 2018 is een paragraaf opgenomen over inzichten uit gedragswetenschappen. Deze inzichten, nudging, "bieden waardevolle aangrijpingspunten bij het maken van beleid." Twee voorbeelden uit de Miljoenennota en een doorvertaling naar HR.

In de Miljoenennota 2018, die op Prinsjesdag wordt gepresenteerd, wordt stilgestaan bij de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en loonkostenontwikkelingen.

Uiteraard zijn ook dit jaar de plannen voor 2018 uitgelekt, nog voordat de Miljoenennota officieel is gepresenteerd. Zo weten we al dat lerarensalarissen verhoogd worden, iedereen er in koopkracht op vooruit gaat en zijn ramingen over economie en werkloosheid bekend.

Ruim een derde van de werknemers vindt thuis kunnen werken hét teken van flexibiliteit op het werk. Flexibele aankomst- en vertrektijden vindt de Nederlandse werknemer minder belangrijk.

Steeds meer beïnvloedt technologie de wijze waarop wij werken. HR speelt een belangrijke rol in deze digitale transformatie. Daarnaast heeft dit ook impact op uw werk en rol als HR-professionals.

Blockchain klinkt als een ver-van-mijn-bedshow, iets waar financiële instellingen mee werken. Niets is minder waar. Ook voor HR - en management - kan blockchain vergaande gevolgen hebben, zeggen experts. Vijf vragen over blockchain.

Ongeveer een vijfde van de Nederlanders verwacht dat in de Miljoenennota maatregelen worden aangekondigd die negatieve effecten hebben op het nettoloon. Driekwart van de Nederlandse werknemers vindt dat de werkgever zijn medewerkers daarvoor moet compenseren, zo blijkt uit onderzoek van Raet.

Een werkgever heeft scholingsplicht en moet zijn werknemers in staat stellen de scholing te volgen die noodzakelijk is voor de uitoefening van hun functie.

Wil u de personeelsdossiers digitaliseren om zo Het Nieuwe Werken binnen uw organisatie te bevorderen? De wetgeving kan dan een struikelblok zijn. Waar moet u nog meer op letten? 6 tips.

Een auto met 25% bijtelling op 31 december 2016 heeft bij een tenaamstelling vanaf 1 januari 2017 22% bijtelling. Het verschil van één dag maakt 3% verschil over de bijtelling van maximaal 60 maanden. De rechter oordeelt dat hier geen sprake is van fiscale discriminatie.

"Verandering is niet te managen, hooguit te faciliteren", zegt Simone van Beest, HR-manager van Vakmedianet. Wat bijdraagt aan verandering in een organisatie is volgens haar dat werkgever en werknemer zich constant blijven ontwikkelen.

Ontslag bij ziekte is een complexe zaak. Onmogelijk is het echter niet. Onder bijzondere omstandigheden mag een zieke werknemer worden ontslagen.

Werknemers van Ryanair kunnen naar de rechter in het land waar ze gestationeerd zijn. Dat kan bij arbeidsgeschillen in het voordeel van het personeel zijn.

Veel organisaties worstelen nog met het gebruik van people-analytics, maar de toegevoegde waarde kan groot zijn. Wanneer het goed wordt toegepast, helpt het de business én de werknemers succesvoller te zijn.

Medewerkers gezond en inzetbaar houden is van levensbelang voor elke werkgever. Daarom is het problematisch dat veel bedrijven de ogen sluiten voor een groot deel van de arbeidsgerelateerde zorg.

Het kabinet ziet er niets in om leeftijdsdiscriminatie op zichzelf strafbaar te stellen. Minister Stef Blok (Veiligheid en Justitie) heeft dat aan de Tweede Kamer laten weten. Volgens de minister volstaat het verbod op leeftijdsdiscriminatie bij werving en selectie.

Pensioen 1-2-3 is de wijze waarop pensioenuitvoerders deelnemers moeten informeren over hun pensioen. Dit communicatie-instrument is een verplichting vanuit de Wet pensioencommunicatie. Pensioenuitvoerders moeten pensioeninformatie op drie detailniveaus (1-2-3) aanbieden. De afdeling HR is hier medeverantwoordelijk voor.