De relatie tussen mensen onderling op basis van plezier en verbondenheid is veruit de hoogst scorende dimensie bij de Best Workplaces van 2017 (87%). De werkgevers die dat in 2017 het beste doen zijn farmaceut Novo Nordisk, IT-dienstverlener Incentro en Lean Consultancy Group.

Het aantal meldingen over discriminatie op basis van afkomst stijgt nog steeds. Opmerkelijk is dat werkgevers zich er zelden bewust van zijn dat ze discrimineren. En als ze erop gewezen worden, doen ze vaak hun best om hun handelswijze te verbeteren.

Zelfsturende teams hebben duidelijke voordelen. De betrokkenheid van werknemers wordt verhoogd, het ziekteverzuim daalt en er is minder verwarring door de eliminatie van communicatieniveaus. Maar het werkt alleen als de organisatie er klaar voor is.

Gemiddeld heeft slechts 20% van de werknemers het écht naar de zin. 38% is verkrampt bezig met overleven, 32% zit in de wachtstand en werkt volgens voorschriften en 10% is helemaal afgehaakt. Ziehier het energielandschap van werkend Nederland anno 2017.

Zelfsturende teams hebben duidelijke voordelen. De betrokkenheid van werknemers wordt verhoogd, het ziekteverzuim daalt en er is minder verwarring door de eliminatie van communicatieniveaus. Maar het werkt alleen als de organisatie er klaar voor is.

Ruim een op de acht mensen is ooit uit een sollicitatieprocedure gekomen met het gevoel dat hij werd gediscrimineerd. Vooral leeftijdsdiscriminatie komt veel voor.

De economie heeft de wind mee, de arbeidsmarkt trekt aan en er wordt weer geïnvesteerd. Iedereen blij en gelukkig, zou je denken. Het tegendeel is waar. De werknemer is boos.

Bij het digitaliseren van personeelsdossiers vormt de wetgeving vaak een struikelblok zijn. Vier punten om in de gaten te houden.

Door de selectie van kandidaten over te laten aan onpersoonlijke algoritmes, kun je discriminatie en vooroordelen uit het proces halen. Toch brengen big data hun eigen risico's mee.

Werknemers die weten dat hun werkgever ongeoorloofde prijsafspraken maakt, kunnen dit voortaan anoniem melden bij de EU. De Europese Commissie belooft de klokkenluiders dat hun naam niet op straat komt te liggen.

Werkgevers en werknemers verliezen na de verkiezingen geen tijd om hun verlanglijstjes in te dienen in Den Haag.

Van de werkgevers die de afgelopen twee jaar mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie naar werk hebben geholpen, ervaart 90 procent waarde van inclusief werkgeverschap voor de onderneming.

Ruim 38 procent van de Nederlandse werkenden heeft geen vast contract. En hoewel de flexibilisering niet onomstreden is, levert het de Nederlandse economie miljarden op.

Er zijn allerlei dingen waar een werkgever nerveus van kan worden in de politiek, de economie of de arbeidsmarkt. Momenteel tonen de Nederlandse werkgevers echter stalen zenuwen. Al voor het negende kwartaal op een rij geven werkgevers een positieve verwachting af voor de arbeidsmarkt.

Een werkgever mag een hoofddoek op de werkvloer verbieden. Maar aan zo'n verbod zijn wel voorwaarden verbonden.

Een werknemer meldt zich meerdere keren ziek. Zijn werkgever vindt dat er sprake is van werkweigering. Is het ontslag op staande voet gerechtvaardigd?

Wat te doen als werkgevers blijven discrimineren in hun beloningsbeleid? De regering in IJsland geeft werkgevers niet langer het voordeel van de twijfel. Gelijke betaling wordt wettelijk verplicht.

Het is veel drukker bij het Huis voor Klokkenluiders dan vooraf werd aangenomen. In het eerste half jaar na oprichting hebben 532 mensen aangeklopt voor advies. Dat is het dubbele van het aantal dat werd verwacht, blijkt uit het eerste jaarverslag.