Meer dan de helft van de werkgevers in de tien grootste economieën ter wereld maakt kostbare fouten bij de werving en selectie van sleutelfiguren. Eén slechte keuze kan tienduizenden euro's schade opleveren.

De drang om eigen baas te zijn is een jaar nadat startende ondernemers voor zichzelf zijn begonnen nog altijd groot. Slechts 5 procent betreurt de overstap van loondienst naar zelfstandig ondernemerschap.

Britten keken een paar jaar geleden nog jaloers naar het 'superieure' Nederlandse pensioenstelsel. Inmiddels hebben ze daar hun twijfels over.

Vrouwen die hun opleiding niet gebruiken om zelf geld te verdienen, moeten zich schuldig voelen. Dat vindt minister Bussemaker van Onderwijs. Te veel vrouwen teren volgens haar op de zak van hun man.

Werkgevers die willen bezuinigen op personeelskosten, schrikken er voor terug om medewerkers loonsverlaging op te leggen. Liever snijden ze in het mobiliteitsbudget, onder andere door het aanscherpen van het beleid voor leaseauto's.

In Europa dreigt een hele generatie jonge hoogopgeleiden voor lange tijd zonder enig vooruitzicht op vast werk te blijven zitten. Miljoenen jongeren zijn werkloos. Dat ondermijnt op de langere termijn ook de vooruitzichten voor economische groei.

Werknemers willen niet "inzetbaar" zijn, maar productief en relevant. Ontslagbescherming is daarom mensonterend zegt Jeroen Busscher, filosoof en managementauteur.

Het aanbod van banen is op dit moment zo klein dat van 12 procent van de jongeren genoegen neemt met een salarisverlaging. Of ze relevante werkervaring opdoen is voor jongeren met een bijbaan al helemaal geen doorslaggevende factor.

Medewerkers van het klantcontactcentrum (KCC) van gemeenten zijn over het algemeen bereid hun werkwijze te veranderen. De inzet van een dienend leider helpt daarbij.

Ook de Nederlandse textielsector moet zich de veiligheid van arbeiders in Bangladesh aantrekken. In het Aziatische land hebben zich recent meerdere calamiteiten voorgedaan, met de dood van honderden fabrieksarbeiders tot gevolg.

Door de techniek die tijd- en plaatsonafhankelijk werken mogelijk maakt, verschuiven de grenzen tussen privé en werk steeds verder. Vooral managers zijn altijd bereikbaar en dus nooit los van hun werk. Maar is dat erg? En hoe zit het met hun voorbeeldfunctie?

Het overgrote merendeel van de organisaties weet nauwelijks waar hij mee bezig is bij reorganisaties. Uit onderzoek van Yacht blijkt dat slechts 30 procent van de organisaties de koers niet ad hoc te bepaalt, maar op basis van langetermijnvisie.

De financiële crisis maakt dat er voor een creditmanagementorganisatie als Intrum Justitia kansen zijn. "Het is zaak het personeelsbestand flexibel te houden en de kwaliteit ervan te waarborgen", aldus manager HR Catry Bernardt.

Verliest strategische personeelsplanning zijn waarde als technologie steeds vaker het werk overneemt van mensen? Nee, zegt Steven Hunt, directeur Business Execution Practices van SuccessFactors. "We willen toch dat een mens de bloedzuigende robot aanstuurt."

Een op de drie werknemers ligt 's nachts wakker van zorgen over zijn baan. Voor de crisis maakte slechts 16 procent van de Nederlanders zich zorgen over werkloosheid.

Een werknemer neemt - na 37 jaar dienst - oud ijzer van werkplek mee. De werkgever ontslaat de man op staande voet en houdt loon in als voorschot op een schadevergoeding. Maar mag dat wel?

In de drukte rond de troonsopvolging, hebben veel Amsterdamse hotels arbeidswetten overtreden. Een kwart van de door de Inspectie SZW gecontroleerde hotels gingen in de fout. Vooral met de Wet minimumloon en de Wet arbeid vreemdelingen namen de hoteliers het niet al te nauw.

De Hoge Raad heeft oproepkrachten meer recht op loon gegeven. Werkgevers zullen daarom verstandiger moeten gaan roosteren.