In het <em>Tijdschrift voor Management en Organisatie</em> (M&O, juli/aug. 2012) bespreekt Froukje Wirtz het boek <em>Professionele ethiek. Morele besluitvorming in organisaties en </em><em>professies </em>van <strong>Rob van Es</strong>. De leden van de Tweede Kamer zouden dit moeten lezen, zodat zij op het gebied van het morele debat onze voorbeelden worden, besluit zij haar recensie.

MKB-Nederland en VNO-NCW mengen zich in het debat over de euro. Zonder de interne markt van de EU verdubbelt de werkloosheid en loopt het begrotingstekort op tot 10 procent, stellen zij in de brochure &#39;Nederland leeft van Europa&#39;.

Hoe zorg je ervoor dat mensen het initiatief nemen om creatieve oplossingen te bedenken, en tegelijkertijd zich houden aan regels en procedures? <br />Voorbeeld: Exxon vs. Shell. Bij Exxon zijn er voor alles standaardprocedures. Managers worden geacht zich te houden aan de procedures. Als iets niet werkt, dan passen ze de procedures aan. Bij Shell gaan de standaardprocedures niet zo ver. Daar wordt van standaarden afgeweken als dat in het belang is van de klant.

Kandidaten vinden het niet erg wanneer hen tijdens een sollicitatiegesprek wordt gevraagd hoe zij een olifant in de koelkast zouden krijgen. 20 procent van de sollicitanten krijgt wel eens zo&#39;n vreemde vraag.

De Nederlandse economie trekt in 2013 aan met een bescheiden groei van 0,75 procent van het bruto binnenlands product (bbp), na een krimp van een half procent in 2012. De werkloosheid loopt in 2013 waarschijnlijk op naar een jaargemiddelde van bijna 6 procent, ofwel 515.000 personen.

Groeiende bedrijven hebben niet meer personeel nodig, maar managers die slim genoeg zijn om het menselijk potentieel ten volle te benutten.

In het huidige politieke klimaat is de grootste gemene deler de sterke nadruk op kostenbeheersing en de beoordeling op kwaliteit. Deze kwaliteit moet op een transparante manier meetbaar zijn. Zorginstellingen die geen kwaliteit leveren, hebben in 2020 geen bestaansrecht en dat geldt ook voor organisaties met een ineffici&euml;nte bedrijfsvoering. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) is

<p>Het btw-tarief gaat per 1 oktober aanstaande omhoog van 19 naar 21 procent. Dat lijkt een eenvoudige verandering, maar in de praktijk ontstaan nog veel vragen. De Staatscourant beantwoordde er een paar.</p>

Om de omzetgroei te versnellen maakt Philips gebruik van speciale incubators. Deze in aparte bedrijfsstructuren ondergebrachte kweekvijvers hebben tot doel nieuwe kansen te ontdekken.

Werk je in loondienst, dan zou je zomaar het gevoel kunnen krijgen dat je momenteel wordt gezien als een bijzonder soort. Kranten, nieuwssites, blogs en zelfs het Journaal melden het met enige regelmaat: loondienst is uit. Je pensioen brokkelt af, langer werken wordt de norm en op politiek niveau wordt er gemorreld aan je reiskostenvergoeding.

Amerikaanse werknemers hebben geen hekel aan dienstreizen. Zelfs van de voorbereidingen voor een dienstreis wordt 86 procent gelukkig.

Als een werknemer geen open kaart speelt over een hoger beroep in zijn strafzaak, hoeft de werkgever niet het definitieve oordeel af te wachten voor ontslag.

Hoe herken je een leider of een competente medewerker? Door zijn of haar harde werken en visie? Nee, zeggen onderzoekers.

Maatschappelijk betrokken scoren beter bij werknemers dan andere organisaties. Medewerkers geven die werkgevers gemiddeld een 7,7.

Nederland geeft nog altijd erg veel uit aan arbeidsongeschiktheid vergeleken met andere Europese landen. Financiële voordelen trekken werkgevers nauwelijks over de streep om arbeidsongeschikten in dienst te nemen.

De Nederlandse samenleving is bestand tegen vergrijzing, maar daarvoor is wel een aantal veranderingen en vernieuwingen nodig.

Met het oog op de komende verkiezingen zet de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN) uiteen wat er de komende jaren in de gehandicaptenzorg nodig is. In dit zogeheten &lsquo;position paper&#39; wijst de VGN de politieke partijen op de volgende speerpunten: ten eerste een kern-AWBZ, ten tweede scheiden van wonen en zorg, en ten derde stelselwijzigingen rondom

De busonderneming Qbuzz in Groningen en Drenthe is door CNV Vakmensen gevraagd de salarissen te betalen voor de circa 15 buswassers. CNV Vakmensen-bestuurder Jan Kampherbeek: &quot;Zij zitten al ruim een maand zonder salaris omdat hun feitelijke werkgever, de Vehicle Groep, failliet is, of lijkt te zijn.&quot;&nbsp;Kampherbeek: &quot;Qbuzz vraagt begrijpelijkerwijs of die mensen nu wel hun