Concurrentie tussen apotheken zal leiden tot een premiestijging van 15 euro per jaar voor elke verzekerde. Dat concludeert de Boston Consulting Group (BCG) in het onderzoek Prijsliberalisering in de farmaceutische zorg, dat maandag 23 mei 2011 is verschenen. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Minister Edith Schippers VWS wil volgend jaar

Thuiszorgorganisatie Tzorg groeide in 2010 autonoom met ongeveer  500 procent van ruim 5 miljoen naar bijna 30 miljoen euro. Het werkgebied is uitgebreid naar 200 gemeenten en er werken landelijk 3100 medewerkers voor 10.000 cliënten. Mark van den Berg: 'We zijn in 2010 fors gegroeid, onder andere door de vliegende start vanaf januari in Twente en West-Brabant.

Op 3 november 2011 vindt het Security Management Congres plaats. Het thema van deze editie: het nieuwe security. Meer informatie over het programma en de mogelijkheid tot inschrijven volgen binnenkort o.a. op deze website. Wilt u kans maken op 1 van de 2 gratis deelnames aan het Security Management Congres (ter waarde van € 400,-),

De Nederlandse gezondheidszorg kan volgens Staffing Management Services minimaal 1 miljard euro besparen op de inhuurkosten voor tijdelijke arbeidskrachten. Deze besparing is realiseerbaar door zzp'ers via online communities rechtstreeks in te huren zonder bemiddeling en bijbehorende kosten van detacheerders. Over rechtstreekse inhuur hoeft, wanneer zzp'ers BIG geregistreerd zijn, geen btw betaald te worden. De communities van

Op 1 juli wordt het minimumloon met 0,76 procent verhoogd. Het wettelijk brutominimumloon (WML) voor werknemers van 23 jaar en ouder bij een volledig dienstverband gaat vanaf die datum naar € 1.435,20 per maand. Per week is dat  € 331,20, per dag € 66,24.

FNV Bondgenoten wil dat T-Mobile zijn werknemers duidelijkheid biedt over eventuele reorganisatieplannen. De bond zegt dat de berichten dat het telecombedrijf een kwart van de Nederlandse banen zou willen schrappen als een klap zijn aangekomen bij de werknemers.

Werkgevers die het gebruik van social media met strikte protocollen aan banden leggen, doen zichzelf te kort. Werknemers raken niet uitgeput door de enorme informatiestroom die via social media over hen wordt uitgestort, maar worden er juist innovatiever en creatiever van.

Scholen zouden elk jaar hun slechtste leraren de laan uit moeten sturen, vindt de PVV. Wie tot de 5 procent van de slechtste docenten behoort, moet niet alleen worden bepaald door de directie, maar ook door collega's en leerlingen.

Bij de Nederlandse vestiging van telecombedrijf T-Mobile zal ongeveer een kwart van de 1900 banen verdwijnen, omdat het bedrijf minder winst maakt. Dat meldt het FD vandaag.

HR-professionals zijn door onwetendheid en tijdsgebrek vaak nog bang om social media in te zetten bij de werving van nieuwe medewerkers. Ook maken ze nog veel fouten bij het plaatsen van vacatures in jobboards.

Het laten erkennen van verworven competenties (EVC) kan veel voordelen bieden voor zowel de werknemer als werkgever. Maar het project strandt als HR de papieren niet op het orde heeft. Werkgevers moeten ook een vervolgtraject paraat hebben. 'Anders creëer je verwachtingen die niet waargemaakt kunnen worden.'

Als HR-directeur van de Nederlandse Spoorwegen voelt Harry van de Kraats elke dag de druk van de samenleving om goed te presteren. Aan hem de taak om 26.000 medewerkers tevreden en ontwikkeld te houden. 'Terugvallen op je eigen authenticiteit is heel belangrijk, anders houd je het niet vol in dit soort banen.'

We moeten allemaal langer doorwerken. Op het gestaalde kader van de meest hardnekkige bond na, berust vrijwel elke werknemer in die gedachte. Maar hoe zorg je ervoor dat mensen ook in staat blijven om zich misschien wel tot hun 68e te blijven inzetten? Minister Kamp van Sociale Zaken gelooft in opleiden en eigen belang.

In Nederland heeft 17 procent van de werkgevers moeite met het vervullen van vacatures omdat de juiste talenten niet beschikbaar zijn. Dat is beduidend minder dan in andere landen; wereldwijd staat het gemiddelde op 34 procent. Vooral Aziatische en Amerikaanse werkgevers hebben het moeilijk.

De softe P&O'er die met een kopje thee en een luisterend oor klaar zit voor de werknemer is steeds meer een reliek uit het verleden. Ook op de P&O-opleidingen is de nieuwe zakelijkheid tot in elke module doorgedrongen, zegt Sylvia Bernard, kerndocent van de bachelorsopleiding van ISBW. 'Je kunt dingen heel zakelijk aanpakken, en toch integer met mensen omgaan.'

Functiebeschrijvingen hebben de neiging zich in een rap tempo te vermeerderen. Werknemers beklimmen de carrièreladder en bij elke functieverandering moet weer precies worden vastgelegd wat nu wel of niet tot hun takenpakket behoort. Herre Harmsma consultant Organizational Effectiveness van Hay Group betoogt in onderstaand artikel dat het makkelijker kan.

Wij hebben iemand in dienst die we hebben gedetacheerd. Het contract loopt af als het project afloopt. Zover is het nog niet. Toch willen we op korte termijn van deze werknemer af. Kunnen we onze klant vragen om te verklaren dat die hem niet meer wil, en op grond daarvan beëindigen?

Een psycholoog/psychotherapeut heeft een goede baan bij een instelling voor geestelijke gezondheidszorg. Maar als zijn werkgever veranderingen aankondigt, kiest hij voor een ramkoers. Hij vraagt om ontslag met een fikse vergoeding. Hij ontslag krijgt hij, maar naar het geld kan hij fluiten.