Dorien Manshanden, hoofd P&O bij BNNVara, deelt haar lessen na de misstanden bij het tv-programma DWDD. Over signalen van leidinggevenden, korte contracten en verzuim.

Als HR-professional lijk je niet om cultuurvraagstukken heen te kunnen. Maar waar hebben we het dan precies over en hoe zorg je dat zo'n traject effectief verloopt?

Zonder goed (verander)verhaal krijg je de organisatie niet in beweging voor cultuurverandering. Begin daarom met het opstellen van een duidelijk verhaal.

We spreken snel over een 'angstcultuur' op de werkvloer bij klachten van machtsmisbruik van leidinggevenden en gevoelens van sociale onveiligheid onder medewerkers. Maar wat is dat precies, een 'angstcultuur'? En bovenal: wat doe je ertegen?

Je kan in je bedrijf alles goed geregeld hebben en grote ambities hebben. Toch kan een ongezonde bedrijfscultuur dat alles in de weg staan.

Mensen zijn oneindig creatief met hun conflicten. Vaak wordt mediation te laat ingezet en als zwaar middel gezien. Terwijl het vroegtijdig inzetten van een mediator veel spanningen, leed, (ziekte-)verzuim of onnodig vertrek uit een organisatie kan voorkomen.