We zijn gek op lijstjes en cijfers. In veel organisaties krijgen KPI's ongelofelijk veel aandacht. Hoe zit het met de Ebitda? Of klopt de cost income ratio van onze bank wel? Zijn we al een 9+ organisatie? Maar in alle lijstjes met KPI's ontbreekt in mijn ogen meestal de belangrijkste: betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers.

Een bevlogen medewerker is een parel in elke organisatie. Die bevlogenheid moet gekoesterd en verzorgd worden, vindt Guido Heezen van Effectory. Anders is je werknemer bevlogen, maar ook zo weer gevlogen. Vijf manieren die de bevlogenheid stimuleren.

Het is vandaag 8 maart en dus Internationale Vrouwendag. Hoe vinden vrouwen wereldwijd zelf dat het is gesteld met hun positie op de werkvloer?

De medewerkers van Nederland hebben gesproken. Negentien organisaties zijn uitgeroepen tot de Beste Werkgevers van 2017-2018.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek is passé. Tevredenheid is passief. Waar organisaties naar zoeken zijn werknemers die met bevlogenheid en betrokkenheid de organisatie naar een hoger niveau willen brengen.

Talent kun je niet behouden met een goed pensioenplan. Als je de juiste medewerkers aan wilt trekken en behouden, moet je hun behoeftes goed kennen.

Talent aantrekken en behouden: momenteel een breinbreker voor menig HR-manager. Vooral millennials zijn in trek. Hoe zet je jezelf neer als aantrekkelijke werkgever? Drie tips

Hoe blijf je als organisatie in beweging? Niet alleen door nieuwe talenten aan te trekken. Maar vooral door je voortdurend af te vragen: wat is de bedoeling van onze organisatie? En: zijn we daar ook echt goed mee bezig?

Organisaties die aantrekkelijk willen blijven voor talent, moeten goed luisteren naar hun medewerkers, zegt Guido Heezen van Effectory. Een pleidooi voor medewerkersfeedback.

Nederlanders gaan met plezier naar hun werk en zijn trots op hun werk. Vooral het fijne contact met collega's en de mogelijkheid tot persoonlijke groei zorgen voor positieve scores.