VMN media
Voorkeursbeleid: do's and dont's
Welke do's and don't zitten er aan voorkeursbeleid? Wat leert ons ervaringen van organisaties die ermee aan de slag gingen? Dat zijn vragen waar Michael Zant in deze blog op ingaat.

Welke do's and don't zitten er aan voorkeursbeleid? Wat leert ons ervaringen van organisaties die ermee aan de slag gingen? Dat zijn vragen waar Michael Zant in deze blog op ingaat.

Tijdens dit interactieve webinar krijg je handvatten om te bepalen welke hybride vorm goed bij jouw bedrijf past. Ook leer je hoe je de weerbaarheid van medewerkers binnen je bedrijf kunt versterken.

Voor de rechter: ontslag voor vaccinatieweigeraar. Een werknemer die weigert zich te laten vaccineren tegen COVID-19, wordt door haar werkgever op Curacao op staande voet ontslagen. Er is echter geen wettelijke vaccinatieplicht. Het ontslag op staande voet houdt geen stand. Maar de werknemer is toch haar baan kwijt.

Generaties Y en Z overspoelen de arbeidsmarkt. Deze mensen die geboren zijn na 1981 zijn zogenoemde digital natives. Ze zijn opgegroeid in het digitale tijdperk, en dat zorgt voor een generatiekloof met hun leidinggevenden. We geven een aantal tips om hen binnenboord te krijgen en te houden.

Eind 2020 verscheen het boek 'Humanocracy' van Gary Hamel en Michele Zanini. Niet erg verbazingwekkend is volgens Jan Bakker de rode draad van het boek: de negatieve effecten van bureaucratisch organiseren en een warm pleidooi voor ruimte voor de mens in de meest brede zin van het woord.

Meer dan de helft van de grotere organisaties (met meer dan 50 medewerkers) heeft nog geen RI&E voor ongewenste omgangsvormen. Lees in deze gratis download waarom elke organisatie een vertrouwenspersoon zou moeten hebben en wat deze functie inhoudt.

Hoe werkt de PW. transitietool precies? Wanneer moet je als werkgever welke transitievergoeding betalen? Leer alle mogelijkheden kennen. De tool is juridisch getoetst door KZO|013 advocaten.

Meer dan de helft van de grotere organisaties (met meer dan 50 medewerkers) heeft nog geen RI&E voor ongewenste omgangsvormen.

Elke werkgever is blij met betrokken medewerkers. Betrokken personeel laat het bedrijf beter presteren en geeft de organisatie een sterke reputatie onder klanten. Maar je kunt betrokkenheid niet afdwingen, het is geen aan- en uitknop.

Human Resources bevond zich het afgelopen jaar in het oog van de Covid-19-storm. Hét vraagstuk op het bordje van HR is volgens Henry Barenholz de groeiende 'skillsgap'. Hoe bouw je aan de vaardighedenset van de toekomst, waar vind je de juiste talenten, hoe hou je het personeelsbestand flexibel, zorg je voor diversiteit, betrokkenheid en engagement?