Om 'van inzicht naar impact' te komen op het onderwerp vitaliteit is een aanpak met doorlopende participatieve verandering nodig. Ondanks dat meer en meer organisaties - gelukkig - een gedegen visie op vitaliteit hebben, waarmee zij goed integraal beleid kunnen bepalen, maar dat men faalt in de executie. Hoe kun je dat veranderen?

Medewerkers willen dat hun werk en processen eenvoudiger worden. Voor HR-managers is het van belang om te focussen op wat telt: medewerkers in plaats van papierwerk.

Medewerkers bijscholen. Voor de overheid heeft het een hoge prioriteit, juist in tijden van corona. En dus kunnen bedrijven gebruikmaken van allerlei potjes en subsidies. Maar vinden die bedrijven leren en ontwikkelen wel belangrijk?

Bedrijven kunnen hun oudere werknemers fiscaal vriendelijk eerder met pensioen laten gaan. Maar veel werkgevers kunnen het vervroegd pensioen momenteel niet betalen. Dit meldt het AD. Het CNV en de AWVN bevestigen het.

Werkgevers die hun bedrijf niet vrijwillig sluiten na een corona-uitbraak, kunnen hier door de burgemeester toe worden gedwongen. Om burgemeesters deze bevoegdheid te geven, wordt de Wet publieke gezondheid aangepast.

Een nieuwe lente breekt aan in de polder. Columnist Willem de Lange is hoopvol gestemd door de klare taal van werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland.

Door een hevige niesbui veroorzaakt een kraanmachinist in de Rotterdamse haven flinke schade. Zijn werkgever plaatst hem in een lagere functie, waarmee hij fors minder verdient. De werknemer stapt naar de rechter om de demotie aan te vechten.

Morgen is het zo ver: leer dan tijdens het PW. webinar hoe je kunt profiteren van de digitale transformatie. Hoe er straks meer tijd overblijft voor 'people business'. Je kunt je nu inschrijven voor dit gratis webinar met volop ruimte voor het stellen van vragen aan internationaal expert Lars Boom.

"Onze huidige urenregistraties geven meer frustraties dan gemakken." Een herkenbare quote voor veel HR-professionals. Vervelend, maar die frustraties zullen er niet altijd zijn geweest. Niet toen het systeem werd bedacht en geïmplementeerd. Met deze vragen kom je tot een urenregistratiesysteem dat ' wél meegroeit met de organisatie.

Ben of ken jij zo iemand? Met een bureau en beelscherm vol geeltjes, virtuele en echte gele post-its over zaken die 'ook nog' moeten'? Juist nu veel mensen thuiswerkend zelf hun planningen moeten verzorgen leidt dat tot veel half-voltooid werk, op het eind van de werkdag. Een planning is heel iets anders dan een to-dolijstje. Ontdekte Marc Zao-Sanders, een echte lijstjesmaker. Hij ging over op timeboxing.