Datagedreven werken. Voor veel bedrijven is dit het ideaal - maar HR-afdelingen lopen er niet altijd warm voor. Sterker nog, veel HR-functionarissen lijden aan regelrechte cijferangst. Heel belangrijk om die te overwinnen - juist in tijden van corona.
De manager van een fastfoodrestaurant krijgt ontslag op staande voet voor het negeren van lockdown. Hij zegt dat hij de instructies verkeerd heeft begrepen, maar de werkgever zegt wijst erop dat de man eerder procedures niet goed heeft nageleefd.
Arbeidsrechtjurist Joost Buur blikt vooruit op Prinsjesdag 2020. Het post-coronatijdperk ziet er anders uit, verwacht hij. Zo is bijvoorbeeld wat de Wet flexibel werken niet voor elkaar kreeg, wél door de uitbraak van COVID-19 bewerkstelligd.
Het is een vraag die ons allemaal bezighoudt, maar de HR-afdeling in het bijzonder. Want hoe zorg je ervoor dat je met je personeelsbestand je bedrijfscontinuïteit kunt garanderen? En hoe houd je je mensen gemotiveerd, en verbonden met elkaar en de klant?
Hoe word je toekomstbehendig? Coach en strateeg Marilijn Boumeester schreef er het boek 'Wennen aan wenden' over. Ook het HR-vak ontkomt niet aan grote veranderingen. "De HR-professional moet meten en weten en kunnen vertellen wat de drivers achter de getallen zijn."
Vakantielanden verschieten van kleur en daarmee komen werknemers steeds vaker terug uit 'oranje'-gebieden. Wie draait op voor de kosten van de verplichte thuisquarantaine? Arbeidsrechtadvocaat Pieter de Ruiter verkent dit nog redelijk onontgonnen terrein.
'Varen in de mist' is een zelfhulpboek voor eindverantwoordelijke managers, leidinggevenden en bestuurders die zichzelf zien als schipper aan het roer van een organisatie in woelige tijden. Hoe zorg je ervoor dat je niet op de klippen loopt? Lees hier ter kennismaking het eerste hoofdstuk: het 3-fase model.
Met de komst van administratieve cloudsoftware, waaronder die voor salarisadministratie, zijn bedrijfsprocessen toegankelijker geworden.
Door de coronacrisis is de arbeidsmarkt tijdelijk minder krap, maar ook nu is het belangrijk om de juiste persoon voor een positie te vinden. De verkeerde persoon aannemen kan een organisatie veel tijd en geld kosten.
De coronacrisis is voor organisaties een reden om nog eens goed te kijken naar de digitalisering van HR-processen. Vooral digitale onboarding heeft een vlucht genomen.
