Het einde van het jaar nadert, de beoordelingsgesprekken staan dus weer voor de deur. Maar hoe voer je nu gesprekken met medewerkers die je de afgelopen maanden amper, of zelfs helemaal niet hebt gezien? Wel of niet voeren of maar uitstellen tot aan de zomer van 2021?

Zelfs in deze tijd is het van belang om als organisatie en medewerker in beweging te blijven. HR moet zijn verantwoordelijkheid niet uit de weg gaan. Zelfs nu is bij een disfunctionerende medewerker een liefdevol duwtje in de goede richting hoog nodig.

Bijna helft van de mensen, van stagiair tot CEO, voelt zich regelmatig onzeker en denkt beter te presteren met meer zelfvertrouwen. Die angst om te falen kunnen we bestrijden door hoogwaardige emotionele vaardigheden te ontwikkelen. Maar hoe doe je dat?

PW. selecteerde 7 inspirerende boeken die je kunnen helpen van 2021 een succes te maken.

Bij uitzendorganisaties zien ze bij uitstek wat er dit jaar is veranderd op de Nederlandse arbeidsmarkt. Jasper Rynders, Directeur Executive Relations Adecco Group Nederland, ziet kansen voor bedrijven die zowel inzetten op automatiseren en robotiseren, als op om- en bijscholing.

Nu thuiswerken de nieuwe norm is, wordt er een nieuwe manier van werken én leidinggeven gevraagd. Niet iedere medewerker is geschikt om thuis te werken en kan goed omgaan met de vrijheid die daarbij komt kijken.

Duurzame inzetbaarheid heeft alles te maken met gelukkige medewerkers. Maar hoe krijg je dat als werkgever voor elkaar? "Breng de huidige situatie en problematiek in beeld met data en krijg zo inzicht in de oorzaken van verzuim en verloop", zegt Sven Rickli, strategisch directeur bij Nolost. "Vervolgens kun je interventies toepassen om de bevlogen inzetbare groep te vergroten."

Secundaire arbeidsvoorwaarden als flexibele werktijden, mogelijkheden voor een sabbatical en betaald ouderschapsverlof komen dit jaar veel vaker voor in vacatures dan een jaar eerder. Doordat de coronapandemie veel mensen tot thuiswerken dwingt, verdringen deze extra's voor personeel arbeidsvoorwaarden die medewerkers naar het kantoor moesten lokken.

Bij Graydon verkende men net de mogelijkheden van thuiswerken, toen de coronacrisis uitbrak. Toen kwam alles opeens in een stroomversnelling, vertelt Ernesto de Miranda, Group HR Director van Graydon.

Zeg eens eerlijk: vind jij je werk nog leuk? Krijg je er energie van en ben je er nog steeds goed in? Het zijn vragen die medewerkers zich regelmatig zouden moeten stellen. Maar wat doe je als je merkt dat je van 'ja' afdaalt naar 'nee'? Volgens Christel Logemann is het dan heel belangrijk om de regie te nemen over je eigen loopbaan.