Een werkgever houdt zich niet aan de regels van goed werkgeverschap in een conflict over het functioneren van een werknemer. Toch hoeft hij zijn werknemer bij ontslag geen billijke vergoeding te betalen.

Wie lekker in zijn vel zit en zich goed voelt, is productiever en zorgt voor een positieve sfeer. Maar hoe zorg je dat medewerkers lekker in hun vel zitten? Waarom HR bij zichzelf moet beginnen.

Een arbeidsongeschikte medewerker kun je als HR op veel vlakken helpen. Bijvoorbeeld om te re-integreren. Maar ook door financiële zorgen weg te nemen. Wat zijn oplossingen? En wat als het de medewerker na twee jaar ziekte nog niet lukt om te werken?

In De belofte ontrafelt Joost Schrage van Merken & Werken een belofte die een werkgever doet aan (toekomstige) werknemers. Dit keer ProRail, over verbinden, verbeteren en verduurzamen.

Het leven voor de werkende mens valt niet mee, zo blijkt maar weer eens uit onderzoek. Door hoge werkdruk ervaart bijna de helft burn-out klachten of had die in het verleden. Vier op de tien werkenden troosten zichzelf met kleine verslavingen, zoals te lang tv-kijken, te veel alcohol drinken of snacken.

Werkgevers willen gemotiveerde werknemers. Zij zijn tevredener, gelukkiger, presteren beter, zijn minder afwezig en verlaten minder snel de organisatie. Maar wat is nou de beste manier om de eigen drijfveren van mensen aan te boren?

We leven in 2019 en weer een nieuwe economiesoort dient zich aan. De betekeniseconomie. Wat is het en wat moet HR ermee doen?

E-commercebedrijf Experius is als beste uit de bus gekomen in het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling 2019. Evelien Veenman, de Chief Happiness Officer van het bedrijf kreeg dinsdag de bijbehorende award uitgereikt op het Congres Talent & Performance.

Indrukwekkend, de Canon van HRM. Indrukwekkend in omvang, met 900 pagina's en een dikte van vijf centimeter. Indrukwekkend als prestatie, want zestig (!) auteurs beschreven vijftig (!) concepten en theorieën.

Download gratis het volgende PW. Voorbeelddocument: de opdrachtovereenkomst.