Begin dit jaar kwam Tweede Kamerlid Gijs van Dijk van de PvdA met een intiatiefwetsvoorstel dat het recht op onbereikbaarheid van werknemers moest regelen. Na een internetconsultatie lijkt de wet op een zijspoor terecht gekomen.

In het oktobernummer van PW. een interview met Ralf Knegtmans en Ylva Poelman, die een boek schreven over de gevolgen van digitalisering voor leiderschap. En artikelen over upskillen en reskillen, knowmadisch werken en agile learning.

Terwijl de Chief Happiness Officer in steeds meer Nederlandse organisaties is te vinden, bestaan er nog veel misverstanden over deze functie. Een veelgehoord argument tegen de CHO is dat geluk niet te 'managen' is. Maar geluk op het werk is wel degelijk iets waar je aan kunt werken, stelt Gea Peper van HappinessBureau, als je je maar bewust bent van deze 7 misverstanden.

Hoe maak je medewerkers bevlogen? Met een appel tijdens de lunch? Een yogamat bij hun bureau? Nee, zegt Judith Manshanden, kijk liever naar de manier waarop een organisatie mensen aanstuurt. Want die manier is vaak nog gebaseerd op achterhaalde ideeën uit de Industriële revolutie.

De kantoortuin werd ooit in het leven geroepen om de samenwerking tussen collega's te bevorderen. Maar steeds vaker is de kantoortuin juist een bron van ergernis. Het werken in een lawaaiige kantooromgeving vraagt veel van de medewerkers. Hoe los je dit op?

In 'Hoe goed werkt Nederland?' geven Frank Tros, Maarten Keune en Wike Been inzicht in de belangrijkste actuele ontwikkelingen op de Nederlandse arbeidsmarkt. Een rode draad is ongelijkheid als sociaal en arbeidsmarktvraagstuk. Die ongelijkheid komt onder meer tot uiting bij aanvullende pensioenen.

Haar masteronderzoek ging over 'collectivistisch leiderschap', maar zelf spreekt ze liever over 'gedeeld leiderschap'. HR speelt daarin volgens Saskia Reijnen, die een achtergrond heeft als organisatieadviseur en trainer, een cruciale rol.

Natuurlijk, als HR-functionaris streef je naar bevlogen medewerkers. Maar weet je ook hoe bevlogen je zelf bent? Tijdens het congres Bevlogenheid en Werkgeluk onderwerpt filosoof Karim Benammar ons aan de test.

Voor het eerst in jaren daalt het aantal vacatures. In het derde kwartaal van 2019 was het vacatureaanbod 5,3% lager dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Al dit hele jaar was een afname van de groei in het aantal vacatures te zien, maar afgelopen kwartaal is voor het eerst sinds eind 2013 een daadwerkelijke daling van het aantal vacatures gemeten.

Een knowmad is iemand die werkt vanuit een leergierige en nieuwsgierige houding en die continu leert, online actief is en sociale technologie doelgericht inzet. Het levert organisaties veel op als ze investeren in knowmadisch werken.