Wat kwalificeert als een dringende reden voor ontslag op staande voet? En welke factoren hebben daar invloed op? Om te beginnen het personeelsbeleid van de werkgever.

Een op de vier kandidaten liegt over zijn of haar salaris tijdens het sollicitatiegesprek. Nederland zit daarmee op het Europees gemiddelde. Duitsers zijn het oneerlijkst over wat ze verdienen.

Een bouwbedrijf mag het slachtoffer van ernstige stalking ontslaan op basis van ontslaggrond h. Omdat ook directieleden worden bedreigd, kan volgens de kantonrechter niet van het bedrijf worden gevergd dat het de arbeidsovereenkomst laat voortduren.

Wie langer wil doorwerken, moet zuinig zijn op zichzelf. Begin direct na binnenkomst in een nieuwe baan al met bedenken welke andere activiteiten je hier nog doen kunt. En ontziemaatregelen voor ouderen zijn eigenlijk leeftijdsdiscriminatie. Wat stevige uitspraken over duurzame inzet van iemand met een uitgesproken mening over het vak: Tinka van Vuuren.

Nederland kent verschillende vormen van verlof. Maar welke bestaan er nu precies? PW. somt ze voor je op.

Werkgevers opgelet! Controleer uw bestaande arbeidsovereenkomsten met wisselende arbeidsduur. De oproepovereenkomst krijgt per 1 januari 2020 een uitbreidere regeling binnen het arbeidsrecht. Daarnaast zal voor een oproepovereenkomst voor onbepaalde tijd ook een hogere WW-premie gaan gelden dan voor een gewone arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.

Sinds 1 januari 2019 zijn de twee dagen kraamverlof en drie dagen ouderschapsverlof vervangen door geboorteverlof. Dat is één keer de wekelijkse arbeidsduur door de werkgever betaald verlof voor partners. Per 1 juli 2020 komt hier nog vijf weken aanvullend geboorteverlof bij. Dit is geregeld in de Wet invoering extra geboorteverlof (WIEG).

Wilt u na de zomervakantie nu echt gaan werken aan gezonde en vitale medewerkers? De top 5 van meest gelezen artikelen in het dossier Gezondheidsmanagement.

Het vinden en behouden van jonge collega's is vaak lastig. Goede begeleiding is belangrijk om jonge professionals wegwijs te maken binnen de organisatie.. Maar wat zijn nu eigenlijk de vraagstukken die veel starters bezighouden? En hoe maak je van coaching door collega's binnen je organisatie een succes?

Veel zitten is ongezond en wordt zelfs weleens het nieuwe roken genoemd. Medewerkers moeten vaker bewegen. Maar zo'n gedragsverandering teweegbrengen, is niet eenvoudig. Waar begin je?