In een krappe arbeidsmarkt moeten recruiters alle zeilen bijzetten. Floor Nobels, recruitment innovator en headhunter bij Worklife Recruitment, vindt dat bedrijven vooral gebruik moeten maken van hun eigen mensen. Referral is echt het meest krachtige middel in een krappe arbeidsmarkt."

Met de stapsgewijze verhoging van de AOW-gerechtigde leeftijd en de komst van de Wet werk en zekerheid (WWZ) in 2015, is het pensioenontslag een veel ingewikkelder aangelegenheid geworden dan daarvoor. Met dit artikel trachten we een aantal praktisch handvatten te geven.

Te vaak worden investeringen in de ontwikkeling van werknemers gezien als een extraatje. Als het aan werkgevers ligt, worden deze investeringen voortaan gewaardeerd als volwaardige arbeidsvoorwaarde.

Een werknemer vraagt zelf of hij minder mag werken. Zijn werkgever staat dit toe. Geconfronteerd met de financiële gevolgen, eist hij een forse vergoeding van zijn werkgever. Hij vindt dat deze hem beter had moeten informeren over de consequenties van urenvermindering.

De gemeente Amsterdam is met zo'n vijftienduizend mensen op de loonlijst een grote werkgever. Daarnaast koopt de gemeente diensten en goederen in, is de stad partner of mede-eigenaar van bedrijven en verstrekt zij subsidies. Amsterdam wil deze machtige positie gebruiken om arbeidsmarktdiscriminatie te bestrijden. De gemeente wil daarbij ook de hand in eigen boezem steken.

Een meerderheid van de Nederlandse werknemers heeft weinig vertrouwen in de leiding van het bedrijf. Zij denken dat managers niet altijd weten wat ze moeten doen. Een gevoel dat wordt gedeeld door een op de vijf managers.

Bezorgers van maaltijdbezorgdienst Deliveroo kunnen toch aanspraak maken op een arbeidsovereenkomst. Bovendien moet Deliveroo zich houden aan de cao voor beroepsgoederenvervoer. Dat heeft de kantonrechter geoordeeld in twee zaken die vakbond FNV tegen Deliveroo had aangespannen.

Een werknemer neemt op staande voet ontslag na aanhoudende conflicten over re-integratie en passende arbeid. Desondanks maakt hij aanspraak op een billijke vergoeding en op de transitievergoeding.

Topmanagers van grote bedrijven zien het identificeren, ontwikkelen en benutten van talent als een essentiële factor in het succes van hun organisatie. Tegelijkertijd worstelen ze met een effectieve invulling van hun talentbeleid.

Talentmanagement wordt met de huidige arbeidsmarkt steeds belangrijker. Hoe houd je de goede medewerkers binnen? "Laat medewerkers zelf meer nadenken over hun eigen kracht en veerkracht. Daar moet je als HR niet bang voor zijn."