Een op de 25 werknemers die in 2016 ten minste twee jaar bij hun werkgever werkten ging in functieniveau omlaag. Dit betekent dat 4 procent van alle medewerkers in 2016 een teruggang in functieniveau heeft ervaren. Het betreft relatief vaak oudere medewerkers en medewerkers met een minder goede gezondheid.

Met de oververhitte arbeidsmarkt wordt het steeds belangrijker om als werkgever zo aantrekkelijk mogelijk over te komen. Hoe verover je de harten van de talenten van nu? Employer branding is cruciaal. Over Now, How en Wow!

Arbeidsmarktcommunicatie is pas echt effectief wanneer deze gebaseerd is op de unieke identiteit van de organisatie, waardoor deze de missie, cultuur en kracht van de organisatie onderstreept. Kies daarom goede kernwaarden als basis.

Recent was ik op het congres van de Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) dat in het teken stond van technologie, big data en robots. U weet het inmiddels wel, dat van 'de robots komen' en 'de wereld verandert exponentieel'. Als u daar geen rekening mee houdt, wordt u links en rechts door intelligente technologie en hippe startups ingehaald. Op het congres wisselden visies en onheilstijdingen elkaar af.

Voor maar 8 procent van de werknemers was het behalen van ontwikkeldoelen vorig jaar van invloed op de beoordeling of het salaris.

Niet elke referral recruitment-actie hoeft onmiddellijk gericht te zijn op het invullen van een concrete vacature. Organisaties kunnen hun medewerkers ook inzetten om enkel de naamsbekendheid van de organisatie te verhogen.

In het regeerakkoord heeft het nieuwe kabinet allerlei maatregelen aangekondigd om de arbeidsmarkt te moderniseren. Er moet een nieuwe balans komen tussen werkgevers en werknemers. Vast werk moet minder vast worden en flexwerk minder flex. Bovendien moet werken lonen en werkgeverschap moet aantrekkelijk zijn. In de uitvoering van deze maatregelen lijkt het echter mis te gaan.

Werkgevers zijn dit jaar maandelijks 21 euro meer kwijt aan algemene lasten voor een werknemer met een modaal salaris. De stijging van de werkgeverslasten zit hem in de algemene bijdragen zoals de werkgeversbijdrage voor de Zorgverzekeringswet (ZVW), het Arbeidsongeschiktheidsfonds (AOF) en de Algemene werkloosheidspremie (AWF).

Een nieuw jaar, een nieuw begin voor een aantal wetten. Ook op het gebied van werk en inkomen verandert er het een en ander.

In de nieuwe tijd met zelfsturende of zelforganiserende teams, sociocratie, appreciative inquiry, Het Nieuwe Werken, Agile en Scrum is meebewegen een succesfactor. Al deze ontwikkelingen vragen om een andere wijze van aansturen en ontwikkelen van medewerkers waarbij de woorden 'autonomie', 'vertrouwen' en 'verantwoordelijkheid' de richting duiden. In het verlengde hiervan is de mindset rond beoordelen anders aan het worden.