Wie voortaan bij de gemeente Den Haag solliciteert, doet dat anoniem. De gemeente voert nu na een proefperiode het anoniem solliciteren definitief in.

Arbeidsrelaties, carrières, en organisaties worden - noodgedwongen - steeds flexibeler. Wat betekent dat voor modern loopbaanmanagement?

Leren op de werkvloer met behulp van technologie, in hapklare brokken en afgestemd op de wensen van medewerkers is sterk in opkomst.

In Nederland zijn meer mensen arbeidsongeschikt door psychische problemen, dan door lichamelijke problemen. Uitval van medewerkers met psychische problemen kan voorkomen worden door dit bespreekbaar te maken binnen de organisatie.

Opleidingen vormen nog meer dan voorheen een essentieel onderdeel van het arbeidsvoorwaardenpakket. Maar hoe breng je werknemers in beweging? Bedrijven kunnen volgens NTI de blik nog wel wat verruimen: "Leren moet ook fun zijn."

Een derde van de werkgevers biedt mantelzorgers meer verlofmogelijkheden dan wettelijk verplicht.

Roept u nog dat het voorbeeldgedrag van de manager bepalend is? Hopeloos, zegt Jeroen Busscher. Ga voor sociale infectie.

Oproep- en invalkrachten verdienen gemiddeld slechts een vijfde van wat vaste werknemers krijgen.

Een leidinggevende lapt in korte tijd meerdere keren de regels aan zijn laars. De werkgever ontslaat hem. Maar de rechter denkt hier anders over.

Duurzame inzetbaarheid moet opgepakt worden, maar de focus van medewerkers en de werkgever ligt er gewoon niet. Er moet iets veranderen. Medewerkers zijn principieel verantwoordelijk voor hun eigen motivatie, vitaliteit en competenties. Werkgevers moeten hun medewerkers ondersteunen bij het relevant zijn en blijven.