Duurzame inzetbaarheid

Welkom in 2022! Ik had veel hoop dat we ons inmiddels wat meer zouden hebben ontworsteld uit de greep van de pandemie, maar toch starten we dit jaar opnieuw met het overgrote deel van onze medewerkers thuis.

Door het thuiswerken en de onzekerheid die gepaard gaat met de coronaperiode, dreigen steeds meer werknemers uit te vallen door stress. Wat kunnen HR-professionals en managers doen om dit verzuim te voorkomen? Ellen Botman, stress-expert en CEO van Happy Brain Clinics, deelt zes tips die helpen om burnouts tegen te gaan in 2022.

Met werknemers sparren over een dreigende burn-out of andere psychische klachten? Veel HR-professionals branden zich er niet aan. Onterecht, blijkt nu. Werknemers willen dolgraag dat de organisatie zich met de geestelijke gezondheid bezighoudt.

Het is vandaag de dag een groot thema: inclusiviteit. Is het een thema dat we ook op de werkvloer terug gaan zien? Directeur Marlies Timmerman en trainer Hugo Hoetink van Horizon - the backbone company, vinden van wel. Timmerman: "Er is nog een grote slag te slaan als het gaat om inclusieve talentontwikkeling van ervaren professionals binnen organisaties."

Elk jaar scheiden zo'n 131 duizend werkenden. Werknemers die in echtscheiding liggen, verzuimen gemiddeld 45 procent meer gedurende twaalf maanden. Maar dat hoeft niet, zegt Yorick Saeijs, specialist in duurzame inzetbaarheid bij echtscheiding.

De laatste maanden van het jaar zijn weer ingegaan. Het moment voor het maken van een jaarplan. Hoe ga je komend jaar om met de vitaliteitsdoelen? Waar leg je de focus en hoe houd je medewerkers duurzaam inzetbaar? Maak het onderdeel van het jaarplan. Met deze 5 tips ga je goed van start.

Werkstress kost de gezamenlijke Nederlandse werkgevers maar liefst 3,2 miljard euro. Die kosten komen vooral voor rekening van ziekteverzuim: werkstress en een te hoge werkdruk zijn de oorzaak van een derde van het verzuim. Er valt voor werkgevers dus veel winst te behalen op dit gebied.

Organisaties verwachten veel van hun medewerkers: een sterke motivatie, bevlogenheid, productief zijn, duurzame inzetbaarheid, het voortdurend ontwikkelen van vaardigheden en skills en met dit alles bijdragen aan het realiseren van organisatiedoelen. Om dit allemaal te kunnen realiseren is het nodig om, meer dan tot nu toe gebruikelijk is, af te stemmen op de individuele waarden die werknemers aan werk ontlenen.

De tijdelijke Maatwerkregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden (MDIEU) heeft een looptijd van 2021 tot en met 2025 en het beschikbare budget is 964 miljoen euro. Met de MDIEU-regeling geeft het kabinet invulling aan een van de afspraken uit het Pensioenakkoord: dat zoveel mogelijk mensen tot aan hun pensioen inzetbaar blijven.

In een tweeluik gaat Michael Zant, programmamanager Modern Werkgeverschap bij de gemeente Den Haag, in op duurzame inzetbarheid. In deel 2 vertelt hij wat een Blue Zone is een hoe je zo'n organisatie met gelukkige medewerkers kunt worden.