Bestaande methoden bieden onvoldoende houvast omdat de rol van leidinggevende en de interactie met de medewerker onderbelicht blijven. In deze leemte voorziet de Methode IK. Al talloze leidinggevenden en HR-adviseurs hebben ervaren hoe de methode werkt, met resultaat: de communicatie met de medewerker blijft open, de sfeer wordt positiever en het functioneren wordt beter. Zo zijn werkgevers in staat om het verzuimpercentage laag te houden.
Ziekteverzuim bestaat niet
Bestaande methoden bieden onvoldoende houvast omdat de rol van leidinggevende en de interactie met de medewerker onderbelicht blijven. Dat kan beter.
Lees meer over
Zo voer je een verzuimgesprek
Verzuim is duur. Wanneer een werknemer dus een onverwachts hoog ziekteverzuim heeft, of zich opvallend vaak op bepaalde dagen in de week ziek meldt, is het tijd voor een goed gesprek. Hoe voer je een verzuimgesprek?
Leidinggevende cruciaal in succes hybride werken
Tijdens de coronapandemie gold een landelijk advies tot thuiswerken. Het lijkt misschien lang geleden, maar dit advies werd pas vijf kwartalen geleden ingetrokken, op 15 maart 2022 om precies te zijn. Hybride werken is het nieuwe normaal. De sleutel...
Diversiteit en inclusie? 'Begin eerst met gelijke kansen man/vrouw'
Elk zichzelf respecterend bedrijf heeft diversiteit en inclusie (D&I) inmiddels wel op de agenda staan. Een 50-50-verdeling tussen de seksen is echter nog ver weg. Volgens Stefan Duran van elipsLife, moeten we ons daar niet blind op staren: "De...
Zo geef je hybride werken vorm
Welke effecten heeft het gedwongen thuiswerken gehad op onze manier werken? Wat zijn onze voorkeuren? Is hybride werken het nieuwe normaal? En hoe geven we dat vorm?
Op de hoogte blijven van wat er speelt?
