Redactie

Het loket voor de nieuwe NOW-ronde gaat open op maandag 14 februari. De voorwaarden en vergoeding van deze subsidieperiode zijn grotendeels hetzelfde als in de vorige periode.

Er worden steeds meer en hogere eisen gesteld aan managers en medewerkers. Daar is mentale veerkracht voor nodig. Bedrijfsartsen en GZ-psychologen geven 5 tips.

Alles wat in de maatschappij gebeurt, heeft invloed op de werkvloer. Zo ook corona. Van ontslag op staande voet wegens het niet naleven van de regels tot een conflict over thuiswerken. Lees de vijf zaken waarin de coronacrisis de arbeidsverhoudingen op scherp zette.

Bijna een op de vijf werknemers is bang kansen te laten liggen als hij nu niet op zoek gaat naar een andere baan. Werkgevers proberen daarop in te spelen met tekenbonussen, een mooie leaseauto of simpelweg een hoger salaris. Maar werken die lokkertjes wel?

Nog niet zo lang geleden was het relatief eenvoudig om aan het begin van het nieuwe jaar te vertellen wat de kostenstijgingen en -dalingen voor werkgevers waren. Doordat steeds meer premies gedifferentieerd zijn, is het beeld van de werkgeverslasten niet langer eenduidig.

De beta omgeving is ondertussen gesloten. Je bent op zoek naar dat ene artikel over die nieuwe wet, maar waar stond het ook alweer? En waar had je het opgeslagen? Vanaf nu hoef je die vragen nooit meer te stellen, want je kunt je artikelen overzichtelijk ordenen met PW. collecties.

Van alle werknemers die worden geveld door corona is 11 procent na twaalf weken nog niet aan het werk. Maar deze relatief kleine groep met long-covid zorgt voor meer dan de helft van het totaal aantal corona-verzuimdagen.

Het is al weer bijna twee jaar geleden dat de coronapandemie een groot deel van de Nederlandse werkenden voor het eerst dwong tot thuiswerken. Toch heeft bijna 70 procent van de werknemers nog altijd geen goede thuiswerkplek. Structurele veranderingen in de werkomgeving zijn nodig, zowel thuis als op kantoor.

Een nieuw jaar brengt nieuwe wetten voor HR. Wat verandert er voor HR in 2022?

De HR-professional die zich niet verdiept in collectieve intelligentie loopt het risico buiten de boot te vallen. Dit stelt interventiestrateeg en Nyenrode-gastdocent Eric Koenen in zijn boek 'Samen Slim'. "Het organiseren van collectieve slimheid gaat over het herschikken van stromen en rotsen, in de juiste balans. Hoe je dat doet met gevoelsprecisie? Dat is een van de uitdagingen waar de interventiekunde de HR-professional ten dienste staat."