Burn-out: Wat kunnen medewerkers zélf doen?
We raken er niet over uitgepraat. Veel Nederlandse werknemers krijgen te maken met burn-outklachten. Wat kan de medewerker zelf doen om burn-out tegen te gaan?
We raken er niet over uitgepraat. Veel Nederlandse werknemers krijgen te maken met burn-outklachten. Wat kan de medewerker zelf doen om burn-out tegen te gaan?
Als er één ding is, waardoor personeel hard wegrent, dan is dat wel slecht leiderschap. Als er één reden is, waarom medewerkers gedemotiveerd raken, dan is dat wel de afwezigheid van betrouwbaar leiderschap.
Even uit de school klappen. In 'mijn' wereld, die van de uitgeverijen, is het ziekteverzuim laag. Het zijn vooral zwangeren (gek eigenlijk dat zij formeel 'ziek' zijn) en langdurig zieken die verzuimen. Kortdurende afwezigheid door ziekte komt relatief weinig voor.
Doe mee aan de nulmeting van PW. en Flexmarkt over de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB). De resultaten worden eind deze maand gepubliceerd.
Vanaf 1 juli 2019 hebben werknemers vanaf 21 jaar recht op het minimumloon. Het minimumjeugdloon geldt dan voortaan voor werknemers tussen 15 en 21 jaar.
Werknemers die laaggeletterd of laaggecijferd zijn, ervaren meer stress op het werk, zijn vaker ziek, minder productief en hebben waarschijnlijk een grotere kans op arbeidsongevallen. Werkgevers hebben er daarom een groot belang bij om een oplossing voor dit probleem te vinden.
Voortdurende talentontwikkeling houdt medewerkers bij Mars Nederland in beweging, vertelt HR-directeur Auke van Zandbergen. "Al tijdens het selectiegesprek praten we over je volgende rol."
Hoe hou je werknemers langer fit én relevant? Met die vraag worstelt bijna elke werkgever. Want een gezonde, gelukkige en goed presterende workforce willen we allemaal. Nu, maar ook over tien jaar. Zes tips voor effectief workforce management.
De normalisering van de rechtpositie van ambtenaren brengt veel veranderingen met zich mee. Hoe kan HR zich nu al goed voorbereiden?
Werk is tegelijkertijd een bron van voldoening en van stress. Medewerkers kunnen te maken krijgen met pesten op het werk, werkdruk of juist saai en zinloos werk. Of het nu een project is dat misgaat of een organisatieverandering: een individuele medewerker moet hier op de een of andere manier mee omgaan.
Met de nieuwe Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (WNRA) verandert er een hoop. Hoe zit het bijvoorbeeld met de status van eerdere ambtelijke aanstellingen? Tellen deze wel of niet mee voor de berekening van de transitievergoeding, het bepalen van de wettelijke opzegtermijn, de toepassing van het afspiegelingsbeginsel en de ketenregeling?
De Wet overgang van onderneming in faillissement (WOOF) zorgt ervoor dat alle werknemers van een failliete onderneming na een doorstart in principe onder dezelfde arbeidsvoorwaarden in dienst komen bij de nieuwe eigenaar. Degenen voor wie echt geen plek is, mogen niet aan een concurrentiebeding worden gehouden.
Er is regelmatig onduidelijkheid over vergoeding van schade veroorzaakt door deelname aan het verkeer tijdens het werk. Een werknemer die slachtoffer is geworden van een arbeidsongeval, kan proberen zijn schade te verhalen bij de werkgever. Dat gebeurt doorgaans op grond van artikel 7:658 BW, het zogenoemde zorgplicht-artikel.
Als consumenten zijn we verwend geraakt door organisaties als Uber en Coolblue. Zij gaan voor een excellente klantervaring. Dit zet de standaard voor hoe wij als mens en dus ook als sollicitant behandeld willen worden. Een uitdaging voor recruiters.
De Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra) treedt op 1 januari 2020 in werking. Ambtenaren krijgen dan (bijna) dezelfde rechtspositie als 'gewone' werknemers in de private sector. De normalisering vraagt een gedegen voorbereiding; niet alleen van HR, maar ook van de ondernemingsraad.
HR denkt dat het hebben van veel kennis helpt om een goede businesspartner te zijn. Objectieve kennis wordt echter steeds minder waard. De vraag is dus of HR nog steeds de meeste toegevoegde waarde kan leveren door veel te weten.
Onlangs is de Eerste Kamer akkoord gegaan met de WAB, de Wet arbeidsmarkt in balans. Daarmee is de wet een feit. Maar het is zeer de vraag of de WAB de pretentieuze titel kan waarmaken. Zal hiermee de arbeidsmarkt echt in balans worden gebracht?
Met de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) wil het kabinet Rutte III het aanbieden van vaste contracten aantrekkelijker maken voor werkgevers. Er komt onder andere een WW-premie naar soort contract. De oude 'sectorpremie' verdwijnt hierbij.