Wijzigingen WAB op een rij
Wat betekent de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) voor werkgevers en waar moeten zij rekening mee houden?

Wat betekent de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) voor werkgevers en waar moeten zij rekening mee houden?

Liever extra vakantiedagen kopen dan in één klap al je vakantiegeld krijgen. Steeds meer organisaties bieden hun personeel het individueel keuzebudget aan. Is dit het einde van het traditionele vakantiegeldmoment in mei?

Er zijn heel wat organisaties die worstelen met de interne mobiliteit van hun werknemers. Loopbaan- en talentmanagement is één van de manieren waarmee interne mobiliteit wel met succes gestimuleerd kan worden.

Detachering biedt een tijdelijke oplossing voor personeelstekort. Het voordeel dat je snel en flexibel een specialist kunt inhuren, is bekend. Maar er is nog veel meer winst te behalen met detachering. Vijf tips waarmee HR optimaal voordeel haalt uit de samenwerking met een detacheerder.

Iedereen die aan een nieuwe baan begint, heeft verwachtingen. Van zijn baan, zijn collega's, de organisatie waar hij gaat werken.

De Wab introduceert nieuwe regels voor het arbeidsrecht. Het gaat om aanpassingen in de regeling voor oproepovereenkomsten, de regels omtrent de proeftijd, de ketenregeling, het ontslagstelsel, de berekening van de transitievergoeding, de regels voor payrollkrachten en de berekening van WW-premies. Het is de bedoeling dat de nieuwe regels van kracht worden per 1 januari 2020.

Continu de zorg verbeteren, door verpleegkundigen te stimuleren om eigen ideeën uit te voeren en verspilling tegen te gaan. Met deze aanpak is in het St. Antonius Ziekenhuis de werkdruk verminderd en zijn zorgmedewerkers weer in hun kracht gezet.

Aantrekkelijk werkgeverschap is van groot belang. Zeker in deze tijden van schaarste aan talent op de arbeidsmarkt. Gemotiveerde werknemers kunnen helpen om die aantrekkelijkheid te verkopen. Hoe krijg je ze zover?

De Eerste Kamer heeft de Wet arbeidsmarkt in balans aangenomen. Dat betekent een flinke verandering voor de transitievergoeding. Daarnaast krijgen werkgevers in bepaalde gevallen recht op compensatie voor deze vergoeding. Hoe zien de veranderingen eruit?

De juiste interventie op het juiste moment voor medewerkers met gezondheidsklachten. Een mooi streven, maar in de praktijk ontbreekt het veel bedrijven aan inzicht in arbeidsgerelateerde zorg. Een zorgpad om per fase effectieve interventies inzichtelijk te maken, biedt uitkomst.

Een meerderheid van de Eerste Kamer staat achter de WAB. Koolmees deed tijdens het debat in de Eerste Kamer over de wet een aantal toezeggingen. Geen enkele daarvan tast de kern van de wet aan.

Een loopbaancoach kan mensen in beweging krijgen. Hoe voer je een loopbaancoachingsgesprek en hoe zet je de STARR-methodiek daarbij in?

Het meest typerende van de uitzendrelatie is dat er drie partijen bij betrokken zijn: het uitzendbureau, de uitzendkracht en de inlener. Het is dus een driepartijenverhouding, terwijl 'gewone' arbeidsrelaties uit twee partijen bestaan.

Een winkelbedrijf voert zerotolerancebeleid als het gaat om diefstal en fraude door het personeel. Is een kleine misstap genoeg voor ontslag op staande voet?
GesponsordOpleider ISBW heeft het Manager Ontwikkel Model geïntroduceerd. Daarmee kunnen HR en managers eenvoudig in kaart brengen op welke punten zij zich nog kunnen en willen verbeteren. Het is volgens directeur Rob Rijbroek een onmisbare tool nu de rol van managers in veel organisaties verandert. "Veelzijdigheid is meer dan ooit nodig. Want het is echt een misvatting dat managen alleen bestaat uit leidinggeven."
GesponsordEen vaste baan. Uitzicht op een goed pensioen. Niet eens zo heel lang geleden waren het belangrijke 'drivers' voor werknemers. Vandaag de dag zijn dat werkgeluk en persoonlijke groei. Hoe speel je als HR hier op in? Zo pakt Facilicom het aan.

Het vergroten van de interne mobiliteit binnen de eigen organisatie wordt steeds belangrijker voor HR. Dit stimuleren kan onder meer met feedback.

Ik heb al heel wat beloftes tegen het licht gehouden. En de hoop is dat - zeker in deze tijden van gillende tekorten - de arbeidsmarktcommunicatie steeds beter en effectiever wordt. Gelukkig is dat ook zo, maar de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt gaan veel sneller dan de communicatie kan bijbenen.