Bekijk alle content

Voor het aanvullend pensioen geldt sinds 2015 een maximum pensioengevend salaris. Ter compensatie hebben hogere inkomens de mogelijkheid van nettopensioenopbouw gekregen. Dat kan collectief via een nettopensioenregeling of individueel met nettolijfrente.

Een beveiligingsfunctionaris is langdurig ziek en voorlopig zit herstel er niet in. Haar werkgever is eigenrisicodrager en wil dat zij volledig en duurzaam arbeidsongeschikt wordt verklaard om in aanmerking te komen voor een IVA-uitkering. De verzekeringsarts van het UWV ziet echter nog restcapaciteit en kansen op verbetering. Heeft het zin om dat besluit aan te vechten?

Wie geen exorbitante salarissen kan of wil betalen, maar zich wel als aantrekkelijke werkgever wil profileren, moet wat anders te bieden hebben. Het Amsterdamse bedrijf Guidion koos dertien jaar geleden voor plezier als onderscheidende factor. Inmiddels is de toenmalige startup uitgegroeid tot een volwassen bedrijf dat werkgeluk als leidraad voor het personeelsbeleid hanteert.

Hoe stimuleer je talentontwikkeling? Dertien hogescholen en drie hbo-gelieerde organisaties geven een verrassend antwoord: zij bieden hun medewerkers de mogelijkheid om ervaring op te doen in totaal andere functies. Zelfs buiten de eigen organisatie. Over het succes van Project Buiten.

Veel werkgevers worstelen met de regels rondom ziekte en re-integratie. Het naleven van de regelgeving levert veel extra werk op of de werkgevers zijn het simpelweg niet eens met de inhoud van het voorschrift. Onderzoeksbureau Panteia onderzocht welke regelgeving van het ministerie van SZW door bedrijven als het meest belastend wordt ervaren.

Veel organisaties werken tegenwoordig op een agile manier. Dat kan in projecten met Scrum, in zelforganiserende teams met Agile Portfolio Management, maar steeds vaker zie je dat organisaties als geheel de agile filosofie omarmen: enterprise agility, noemen we dat. In deze blog laat ik je zien waarom HR in deze transformatie de ideale, zelfs onmisbare, kartrekker is.

Permanent leren en je voortdurend blijven ontwikkelen wordt steeds belangrijker. Het onvermogen om te leren levert een maatschappelijke en professionele handicap op die vergelijkbaar is met het analfabetisme van de 21e eeuw. Het voortdurend ontwikkelen van medewerkers is een taak voor werknemers en hun managers.

Met de werkkostenregeling (WKR) kunt u als werkgever onbelast vergoedingen aan uw medewerkers geven. Dit kan via de zogeheten vrije ruimte. Daarnaast is er een aantal soorten vergoedingen die onbelast blijven, en niet ten koste gaan van de vrije ruimte. Met een optimaal gebruik van de onbelaste vergoedingen kunt u uw medewerkers extra goede arbeidsvoorwaarden aanbieden.

De arbeidsmarkt kent geen komkommertijd. Wie een voorsprong wil in de strijd om (jong) talent, moet juist werven in de zomer.

De markt voor artificial intelligence (AI) groeit naar verwachting van $8 miljard in 2016 naar $47 miljard in 2020. Dit zal voor alle bedrijfstakken gevolgen hebben en HR is daarop geen uitzondering. Dat is niet verwonderlijk, want kunstmatige intelligentie biedt allerlei voordelen, waaronder betere productiviteit, betere bedrijfsresultaten en meer betrokken werknemers.

Lekker hoor, werken op het strand tijdens een lange warme zomer. Maar werknemers missen hun tweede beeldscherm en de wifi is ook niet overal even sterk. Wie meedoet aan de Work Remote Day moet er iets voor over hebben.

Hoe creëer je een werkomgeving waar medewerkers zich optimaal kunnen ontwikkelen? Welke instrumenten zet je hiervoor in? Uit het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling van onderzoeksbureau SatisAction in samenwerking met PW. komen interessante best practices naar voren.

Een werkgever wil af van een zieke medewerker en draagt daarvoor meerdere ontslaggronden aan. Heeft hij de juiste ontslagroute gekozen?

De bevlogenheid van medewerkers (employee engagement) is wereldwijd met 4 procent toegenomen. Dat klinkt mooi, maar het aantal werknemers dat echt passie voor zijn werk voelt blijft nog altijd steken op een schamele 30 procent. Wat kunnen werkgevers doen om de employee engagement te versterken?

Als een werkgever en werknemer dat willen, kunnen zij een einde maken aan de arbeidsovereenkomst. Het is daarbij van belang dat beide partijen het er over eens zijn dat de arbeidsovereenkomst wordt beëindigd.

Een branche kan in een cao een onafhankelijke ontslagcommissie instellen. Deze cao-ontslagcommissie behandelt dan ontslagaanvragen om bedrijfseconomische redenen in plaats van het UWV.

Een re-integrerende werknemer gaat ruim drie weken op vakantie, ook al weigert zijn werkgever expliciet om de verlofaanvraag goed te keuren. Het komt hem op ontslag op staande voet te staan. Is deze sanctie tegen de wet?

Het is warm en het blijft warm. Inmiddels is ook het Nationaal Hitteplan van stal gehaald. Maar hoe zit het ook alweer met hitte en werk?