Bekijk alle content

De zomertijd is een uitgelezen moment om lekker te lezen en eindelijk eens de tijd te nemen voor de vakliteratuur. Deze boeken verschenen de eerste helft van het jaar bij PW.

Als een werknemer solliciteert naar een baan kan de aankomende werkgever een medische keuring vragen. Deze keuring wordt een aanstellingskeuring genoemd.

Om burn-outs te voorkomen, kunnen organisaties maatregelen nemen die medewerkers helpen bij het vinden van een betere balans tussen werk- en privéleven.

Energieleverancier Nuon startte onlangs een nieuwe wervingscampagne. Maar is deze campagne ook vertaald naar de arbeidsmarktcommunicatie van Nuon? De link is ver te zoeken...

Veel organisaties doen zich strategisch tekort met een algemeen, op iedere medewerker gericht talentmanagement. Hoe til je 'gewoon' talentmanagement naar een hoger plan? De zeven eigenschappen van strategisch talentmanagement (STM).

Een outplacementtraject is een heftige gebeurtenis. Er moet zorgvuldig met medewerkers worden omgesprongen. Soms zijn er alternatieven voor een outplacementtraject. Soms zijn die er niet. In dit artikel de do's en don'ts met betrekking tot outplacement voor HR.

Werken vanuit talenten draagt bij aan bevlogenheid en werkplezier van medewerkers en aan de performance van de organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat mensen echt grip krijgen op hun talenten? Hoe organiseer je het zó dat talenten ruim baan krijgen en volop benut worden?

Het gaat goed met de economie. Zó goed, dat er een ernstig tekort dreigt aan goede werknemers. Werkgevers hebben grote moeite met het werven en vasthouden van personeel - vooral in de sectoren techniek, ICT en Productie & Operations. Recruitment en het bouwen van een sterk werkgeversmerk gaan hand in hand en zijn essentieel om de juiste mensen te werven en te behouden.

Ontslag wegens ernstig verwijtbaar handelen faalt nog wel eens omdat de werkgever een werknemer onvoldoende heeft duidelijk gemaakt waarom zijn gedrag niet door de beugel kan en wat hij in de toekomst anders moet doen. In de rechtszaal telt: een gewaarschuwd mens telt voor twee. Maar ook: wie niet horen wil, moet voelen.

Hoewel de werkdruk nog altijd stijgt, vinden Nederlandse werkenden dat ze weinig te klagen hebben. De gemiddelde tevredenheid ligt dit jaar op een 7. Dat is zo'n 0,3 punt hoger dan in 2017.

Voor het identificeren en selecteren van talent, staat HR een breed scala aan methodieken en tools ter beschikking. Maar wat de talentscans precies meten, verschilt nogal. Ziet u door de bomen het bos nog? Vier tips voor het maken van een keuze.

63 procent van de Nederlandse werknemers zegt liever de helft van zijn loon in te leveren voor een leuke baan, dan dubbel betaald te worden voor de huidige baan. Een manier waarop de Nederlander een 'leukere baan' vindt, is door van werkgever te veranderen.

Nog altijd gebruiken veel werkgevers sollicitatieformulieren waarin verboden gezondheidsvragen worden gesteld. Dat blijkt uit onderzoek van Commissie Klachtenbehandeling Aanstellingskeuringen (CKA). De klachtencommissie vraagt brancheorganisaties hier aandacht aan te besteden.

Als een organisatie een zzp'er inhuurt hoeft hij geen loonheffing en premies werknemersverzekeringen in te houden. Een echte zelfstandige is dan dus niet verzekerd voor de WW of ZW.

Eerder schreef Marianne van Woerkom een artikel over de sterkepuntenbenadering. In dit artikel wordt gereageerd op dat artikel, door er praktijkervaringen aan toe te voegen en de uitdagingen die Van Woerkom schetst ten aanzien van de benadering te adresseren.

We zijn gek op lijstjes en cijfers. In veel organisaties krijgen KPI's ongelofelijk veel aandacht. Hoe zit het met de Ebitda? Of klopt de cost income ratio van onze bank wel? Zijn we al een 9+ organisatie? Maar in alle lijstjes met KPI's ontbreekt in mijn ogen meestal de belangrijkste: betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers.

Sinds het sociaal akkoord van 2013 bestaat er een 'banenafspraak' tussen de overheid en de sociale partners voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De overheidssector heeft voor onvoldoende banen voor arbeidsbeperkten gezorgd en kreeg daardoor te maken met een zogeheten quotumheffing. Om de gevolgen van een quotumheffing te verzachten, is het kabinet met een wetsvoorstel gekomen.

Werkgevers zijn zich er steeds meer van bewust dat zij moeten investeren in employee experience. Maar wat is eigenlijk de winst van werkgeluk?