Werkplek van de toekomst stimuleert creativiteit en innovatie
De manier waarop we werken verandert en daarmee ook onze werkplek. Uit nieuw onderzoek van Cognizant blijkt dat de fysieke werkplek nog steeds van groot belang is.

De manier waarop we werken verandert en daarmee ook onze werkplek. Uit nieuw onderzoek van Cognizant blijkt dat de fysieke werkplek nog steeds van groot belang is.

Wat mag je als werkgever wel en niet vragen als een werknemer zich ziek meldt? Je mag in ieder geval niet naar de gezondheidsklachten vragen. Maar de werknemer zelf doet er zelf niet zo moeilijk over.

Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd eindigt op het afgesproken eindtijdstip. Er kan wel een tussentijdse opzegging plaatsvinden mits afgesproken.

Er zijn niet veel bedrijven die een eigen arbeidsvoorwaardenregeling (avr) afsluiten met de OR in plaats van een cao met de vakbonden. Als het gebeurt, zoals onlangs bij de distributiecentra van levensmiddelenconcern Jumbo, dan is dat goed voor een bericht in de krant.

Bijna de helft (47%) van de werkgevers vindt het terecht om een werknemer met een ongezonde leefstijl een lagere functie aan te bieden. Maar minder dan de helft van de werkgevers weet wat hij zelf doet op het gebied van gezondheidsinterventies.

ABN AMRO lanceert The Lockdown: 's werelds eerste mobile Augmented Reality (AR) escape room. In deze game wordt de speler uitgedaagd om te helpen bij het voorkomen van een wereldwijde financiële catastrofe. The Lockdown is onderdeel van een zoektocht van de bank naar nieuw IT-talent.

Bij ziekteverzuim is de werknemer meestal binnen enkele dagen weer aan het werk. Er kan echter ook sprake zijn van een langdurige ziekteperiode en zelfs arbeidsongeschiktheid. U krijgt dan te maken met enkele wettelijke eisen op het gebied van re-integratie en loondoorbetaling. Dit artikel biedt een overzicht van de belangrijkste zaken waarmee u en uw werknemer te maken kunnen krijgen.

Gemeente Hollands Kroon deelde haar ervaringen over de omslag van een traditioneel georganiseerde organisatie naar zelforganiserend werken. Het vergde een fikse cultuuromslag. Voormalig gemeentesecretaris Cremers geeft tien tips om tot een zelforganiserende organisatie te komen.

De h-grond is een restcategorie voor praktijkgevallen die niet ondergebracht kunnen worden in één van de andere redelijke gronden.

In toenemende mate wordt wendbaarheid (agile) van de organisatie gezien als de oplossing om te kunnen omgaan met de steeds sneller worden veranderingen in de omgeving.

Er is sprake van een ernstig gewetensbezwaar als een werknemer een "onoverkomelijk bezwaar" heeft tegen de opgedragen taak.

Met uw PW. profiel heeft u toegang tot al onze nieuwsberichten, artikelen, blogs en achtergronden. In de nabije toekomst kunnen wij met uw profiel onze inhoud beter afstemmen op uw voorkeuren.

Een werknemer is volgens de wet in beginsel niet aansprakelijk voor schade die hij bij het uitvoeren van zijn werk veroorzaakt. Maar hoe zit dat wanneer het handelen van de werknemer tonnen schade veroorzaakt? De bewijslast ligt bij de werkgever.

Elektrisch rijden rukt op: diverse grote bedrijven willen hun leasevloot binnen enkele jaren geheel elektrificeren. Zoiets vergt wel het nodige rekenwerk en aanpassing van het mobiliteitsbeleid.

Verwijtbaar handelen is de e-grond op basis waarvan je de arbeidsovereenkomst met je werknemer kunt beëindigen.

Het nieuwe leren gaat uit van de gedachte dat werknemers zich continu moeten ontwikkelen en daar ook zelf verantwoordelijk voor zijn.

Het aanbieden van een sportabonnement aan werknemers wordt nogal eens gezien als een kostenpost. Wat weinig HR-professionals echter weten, is dat deze investering zichzelf al gauw terugverdient en een bedrijf zelfs geld op kan leveren. De harde cijfers laten namelijk zien dat zo'n sportabonnement ongeveer de helft van de niet-sportende medewerkers aanzet tot sporten, wat de arbeidsproductiviteit verhoogt en het ziekteverzuim verlaagt - met een besparing van gemiddeld 1.200 euro per werknemer per jaar.

Leidinggevenden weten vaak als geen ander wat de frictie is tussen de huidige personeelsopbouw en de toekomstige personeelsbehoefte. Het is daarom belangrijk hen te betrekken bij strategische personeelsplanning.