Bekijk alle content

Zestien uitzendkrachten op Schiphol krijgen minder betaald dan hun collega's in vaste dienst. Ze dagen hun werkgever voor de rechter. Wat vindt de rechter?

Ondanks de stevige positie die het HR-team van Ymere al had ingenomen binnen de Management Teams van de in de metropoolregio Amsterdam opererende woningcorporatie, ontstond toch de wens om een vervolgstap te maken. Eén die ervoor zou zorgen dat de impact van HR op de business nog verder zou toenemen. Om dat te bereiken doorliep het team het afgelopen jaar een Businesspartner trainingsprogramma.

Bankjes uit elkaar! Zo begon altijd het proefwerk. De leraar Duits voegde er meestal nog aan toe dat degene die hij zou betrappen op afkijken een 1 zou krijgen. Afkijken was heel lang, didactisch gezien, het laagste van het laagste. Geestelijk parasitisme van het ergste soort. Nu, een stukje in de 21e eeuw, wordt het tijd het principe van meester-gezel te herwaarderen: afkijken is een bijzonder effectieve en waardevolle manier van leren.

Haal inspiratie uit het succesvolle werkgeversbeleid van de Best Workplaces in Nederland. In dit onderzoek van Great Place to Work geven zij aan de hand van een evaluatie van het werkgeversbeleid inzicht in de thema's waaraan een organisatie kan werken om zo de perceptie van vertrouwen, trots en plezier binnen de organisatie te vergroten.

Het tijdig inzetten van mediation kan voorkomen dat conflicten op de werkvloer uit de hand lopen..

De wetgeving in Nederland op het gebied van werving en selectie is beperkt. Welke (delen van) wetten zijn van belang voor selecteurs?

Wettelijke bescherming van de werknemer begint al voor hij in dienst is. Daarom is het belangrijk om de wetgeving voor werving en selectie te kennen.

Het gaat de goede kant op binnen organisaties: het bewustzijn dat investeren in werknemers rendeert, groeit enorm. Maar wat maakt een werkgever een goede werkgever? Deze vier kenmerken hebben goede werkgevers gemeen.

Het is 2018 en dus heeft iedereen het druk en voelt zich gestrest. Maar slechts een klein deel van de mensen ontwikkelt ook echt een burn-out. Daarom de vraag: hoe herken je als werkgever de signalen? En als iemand richting burn-out gaat, wat kun je dan doen?

Atlassian, coöperatie DELA, Lean Consultancy Group en House of Performance hebben de eerste plek behaald in de lijst van Best Workplaces 2018.

Door inefficiënte selectiemethoden lopen talenten en werkgevers elkaar vaak mis. Rina Joosten-Rabou, mede-oprichter en chief commercial officer van Seedlink, vindt dat het tijd is om te laten zien hoe algoritmes ons kunnen helpen.

De Arbowet verplicht werkgevers ervoor te zorgen dat hun werknemers veilig en gezond kunnen werken. In 2017 werd de vernieuwde Arbowet ingevoerd. Voor 1 juli 2018 moeten werkgevers ook de laatste losse eindjes aan elkaar hebben geknoopt.

Als er een beroepsgroep is die continu bezig is met de eigen ontwikkeling, dan zijn het wel topsporters. Wat kunnen leiders leren van kampioenen?

Veel personeelsdossiers voldoen nog niet aan de eisen van de nieuwe privacywet. Vooral bij de papieren dossiers gaat het mis. "Het zijn vaak verzamelmappen waar nooit iets uit verwijderd is."

Dat organisaties lerend moeten worden; dat weten we nu wel.

Een werkgever betaalt de volledige pensioenpremie van zijn werkgevers. Het bedrijf wil dat werknemers daaraan bijdragen. Een groep werknemers maakt bezwaar. Hebben zij te lang gewacht met het afwijzen van deze wijziging van de arbeidsvoorwaarden?

In de laatste vijf jaar is een groter deel van de werkende bevolking vanuit huis gaan werken. Het aantal nam toe met meer dan 300 duizend. De stijging was het grootst bij vrouwen.

HR is en blijft een mensenvak, zegt Robert Dollevoet, winnaar van de HR top 100-publieksprijs. Zijn gouden formule? "Altijd kijken wat je samen kunt verbeteren. Door elkaar uit te dagen en te stimuleren om een stap verder te zetten."