Leren verandert. Wil je succesvol zijn, zowel privé als op de werkvloer, dan doe je er verstandig aan mee te veranderen. Als we niet oppassen, kan gebrek aan lerend vermogen namelijk zomaar het analfabetisme van de 21e eeuw worden.

Vroeger leerden we op school. In een klas. Uit een boek. Maar nu zijn er YouTube, LinkedIn en Wikipedia. Natuurlijk vindt ook in bedrijven het leren op andere manieren plaats. Hoe organiseren we dat nu handig vandaag de dag? Een pleidooi voor blended learning.

Voor de inhuur van personeel wordt steeds vaker van dienstverleners als brokers, intermediairs en Managed Service Providers gebruik gemaakt. Maar wat is het verschil tussen deze dienstverleners? Wanneer schakel je welke dienstverlener in? Welke dienstverleners zijn er überhaupt? Een overzicht. 

Op 25 mei 2018 moeten alle organisaties voldoen aan de Algemene verordening gegevensbescherming. Bent u er al klaar voor? Wie nog niet voldoet aan de regels van de AVG, heeft geen tijd te verliezen. Bekijk deze checklist voor de tien belangrijkste stappen naar de nieuwe privacywetgeving.

Wie strategische personeelsplanning in wil zetten om de organisatie toekomstbestendig te houden, moet zich richten op drie kernvragen: Hoe zorg je ervoor dat medewerkers up-to-date blijven? Hoe zorg je ervoor dat ze flexibel inzetbaar zijn? Hoe zorg je ervoor dat ze hun waarde op de arbeidsmarkt behouden?

Op 25 mei moet iedereen voldoen aan de nieuwe Europese privacywet. Lang niet iedereen is al AVG-proof. Lens Executive Search is een van de koplopers.

Technologie in het recruitmentproces kan werving en selectie een stuk makkelijker maken. Maar wie toptalent wil binden en boeien, kan niet zonder menselijke connectie.

Het onderbuikgevoel en de 'klik' worden in werving en selectie verdrongen door software die de perfecte match uitrekent. Door slim data aan elkaar te koppelen, kun je vacatureteksten verbeteren of de voorselectie uit handen geven aan een computer.

Recruitmentdata is belangrijker dan ooit. Veel organisaties zoeken naar efficiëntere manieren om recruitmentdata te verzamelen en deze getallen om te zetten naar concrete acties.

De Wet flexibel werken geeft werknemers de mogelijkheid om hun arbeidsduur en ook hun werktijden en arbeidsplaats aan te passen. Daardoor kunnen ze hun werk en privézaken beter afstemmen. Dat is goed voor uw organisatie, omdat medewerkers zo beter kunnen functioneren.

Agile werken is inmiddels niet snel meer weg te denken uit organisaties. Ooit begonnen als een nieuwe werkwijze voor IT-afdelingen, nu wordt agile ook door HR, businessteams en marketingafdelingen als kansrijk beschouwd.

Dat veel zitten lichamelijke klachten op kan leveren, is inmiddels wel bekend. Maar er zijn nog veel meer redenen waarom de kantoormedewerker regelmatig van zijn bureaustoel af moet.

Sollicitanten verwachten een helder, transparant sollicitatieproces. Anders haken ze af. Waar moet HR rekening mee houden als ze het sollicitatieproces inzichtelijk wil maken?

De afdeling Digital HR van ABN Amro werkt met maar liefst vijftig man aan de verbetering van de online HR-diensten voor de medewerkers. "Als je geen stappen zet, neemt je geloofwaardigheid als werkgever af."

Het Openbaar Ministerie (OM) heeft met e-Democracy de eerste stappen gezet naar een nieuwe aanpak van het medewerkersonderzoek. Binnen het OM wordt er gewerkt met een medewerkersparticipatieonderzoek (MPO).

Als u uw organisatie gezond en wendbaar wilt houden, is strategische personeelsplanning onontbeerlijk.

Een piloot zegt zijn arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd vroegtijdig op. Is hij schadeplichtig voor onregelmatige opzegging?

Hoe krijgt u een gezonde en wendbare organisatie? Met strategische personeelsplanning ontdekt u hoe u uw organisatie toekomstbestendig kunt maken.