Bekijk alle content

De arbeidsmarkt en haar context is dynamischer dan ooit. De berichten in de media volgen elkaar in rap tempo op.

Meer dan de helft van de Nederlandse werknemers moet soms te lang wachten op zijn salaris. En bij bijna de helft (48%) van deze groep klopt de betaling dan ook nog niet. Voor veel werknemers is een slordige salarisadministratie reden om ontslag te overwegen.

Nu de krapte op de arbeidsmarkt steeds nijpender wordt, is het belangrijk om ook te kijken naar andere oplossingen dan werving en selectie.

Het is absoluut geen hogere wiskunde: medewerkers die zich betrokken voelen bij hun bedrijf en collega's, hebben een positieve uitwerking op het bedrijf als geheel. Maar ondanks dat de voordelen overduidelijk zijn, is er nog altijd een groot aantal bedrijven dat niet adequaat inzet op het vergroten van de medewerkersbetrokkenheid.

Coachen heeft als opdracht om bij te dragen aan een bewustzijns-en leerproces van de gecoachte. In deze whitepaper leert u 4 coachfases met de focus op leren.

Organisaties streven naar datagedreven HR, maar veel HR-professionals houden niet zo van cijfers. Hoe zorg je ervoor dat cijfers je werk leuker maken? Drie vragen aan Kees Kouwenhoven, co-auteur van het boek Ken & stuurgetallen voor personeelsmanagement.

Voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt geldt een 'banenafspraak' tussen de overheid en de sociale partners. Voor 2026 moeten er voor hen 125.000 banen komen. De banenafspraak leek goed te verlopen, maar recent kwam er veel kritiek op de voortgang ervan en de bureaucratische aanpak.

Een bewaker valt tijdens zijn dienst in slaap en wordt op staande voet ontslagen, omdat hij de bedrijfsregels overtreedt. Wat zegt de rechter?

Werknemers in een organisatie die veranderingen doormaakt, zeggen vaker dat ze van plan zijn om binnen een jaar op te stappen.

Diversiteit is noodzakelijk voor wie aan de slag wil met talentontwikkeling. Want wie niet in staat is om de specifieke talenten van mensen te zien, zal die talenten ook niet kunnen laten groeien.

Een ambtenaar raakt betrokken bij conflicten met een aantal collega's. De gemeente legt de schuld volledig bij haar en zet in op eervol ontslag. Maar dat gaat nog niet zo makkelijk.

HR maakt voor arbeidsmarktcommunicatie vooral gebruik van traditionele middelen zoals websites, advertenties, sociale media en het betrekken van bestaande werknemers.

Consumenten, burgers en medewerkers zijn tegenwoordig zelf communicatiespecialist en prikken zo door ongeloofwaardige verhalen. Merken en leiders die wat willen bereiken, durven persoonlijk te zijn. Ze vertellen geloofwaardige verhalen om mensen in beweging te brengen. Storytelling als de belangrijkste nevenfunctie van de leider van nu. Want alleen die leiders zijn nog in staat om mensen in beweging brengen en impact te creëren. En professionele (HR) adviseurs helpen hen hierbij.

Regelmatig wordt in de nieuwsbrieven van PW. en ook in PW. magazine aandacht besteed aan ontslagkwesties. Ik ben vaak verbaasd en soms zelfs verontwaardigd over het oordeel van de rechter.

Staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt € 12,5 miljoen beschikbaar voor projecten om werkenden langer gezond en vitaal aan het werk te houden.

De meeste millennials verdiepen zich weinig in hun inkomen voor later. Zo heeft iets meer dan de helft nog nooit gekeken hoe het met hun pensioen is gesteld. Plezier in het werk vinden ze veel belangrijker.

Marc Lammers, voormalig topsportcoach dameshockey, is voor veel HR-medewerkers een lichtend voorbeeld. Waarom eigenlijk?

Het is volgens minister Asscher van SZW te vroeg om de Wet werk en zekerheid (WWZ) als mislukt af te schrijven.