Bekijk alle content

Veel organisaties worstelen nog met het gebruik van people-analytics, maar de toegevoegde waarde kan groot zijn. Wanneer het goed wordt toegepast, helpt het de business én de werknemers succesvoller te zijn.

Medewerkers gezond en inzetbaar houden is van levensbelang voor elke werkgever. Daarom is het problematisch dat veel bedrijven de ogen sluiten voor een groot deel van de arbeidsgerelateerde zorg.

Het kabinet ziet er niets in om leeftijdsdiscriminatie op zichzelf strafbaar te stellen. Minister Stef Blok (Veiligheid en Justitie) heeft dat aan de Tweede Kamer laten weten. Volgens de minister volstaat het verbod op leeftijdsdiscriminatie bij werving en selectie.

Pensioen 1-2-3 is de wijze waarop pensioenuitvoerders deelnemers moeten informeren over hun pensioen. Dit communicatie-instrument is een verplichting vanuit de Wet pensioencommunicatie. Pensioenuitvoerders moeten pensioeninformatie op drie detailniveaus (1-2-3) aanbieden. De afdeling HR is hier medeverantwoordelijk voor.

In de jaren zestig van de twintigste eeuw kwamen begrippen als taakroulatie, taakverruiming en taakverbreding op. Daarmee werd de vérgaande arbeidsdeling, waarmee Taylor ons met zijn Scientific Management had opgezadeld, op de schop genomen.

Bijna een op de drie werknemers in de bankensector zal zijn werk binnen vijf jaar overgenomen zien worden door robots. Vooral ondersteunende diensten zullen naar verwachting snel worden geautomatiseerd. Dat voorspelt voormalig Citigroup-baas Vikram Pandit.

Dat langdurig zitten niet gezond is, mag als bekend worden verondersteld. Toch lijken maar weinig werknemers zich bewust te zijn van de werkelijke risico's van een sedentaire levensstijl.

Spugen in een buisje. Dat is alles dat je als deelnemer aan de dna-test van BrainCompass hoeft te doen om inzicht te krijgen in wie je in potentie bent. Een kleine maand later vallen de testresultaten op de mat en wordt duidelijk of de manier waarop je je gedraagt ook past bij je biologisch profiel.

Zzp'ers vallen vooral uit door ziekte. Psychische klachten en ongevallen spelen een iets kleinere rol bij arbeidsongeschiktheid van zzp'ers.

Iedere kankerpatiënt reageert anders op de ziekte. Hoe kan HR omgaan met medewerkers met kanker? Maatwerk is het sleutelwoord.

Organisaties hebben nog weinig aandacht voor de samenhang tussen de tevredenheid van werknemers én klanten. Dat gaat de komende jaren snel veranderen. Met grote uitdagingen voor HR-professionals.

Op 1 januari 2020 wordt het ambtenarenrecht genormaliseerd. Alle aanstellingen van ambtenaren die onder de scope van de normalisering vallen, worden van rechtswege automatisch omgezet in arbeidsovereenkomsten.

Een thuiszorgbedrijf krijgt een forse naheffingsaanslag loonbelasting. Waren de freelancers eigenlijk gewoon werknemers in loondienst?

Verandering is de enige constante'. Dat geldt ook voor PW De Gids dat werd samengevoegd met P&Oactueel. Dit was aanleiding tot een naamswijziging van het magazine, dat voortaan verder gaat als PW.

Werkgevers en overheid hebben in de zogenaamde Banenafspraak vastgelegd dat zij tot 2026 minsten 125 duizend banen zouden creëren voor arbeidsbeperkten. In 2016 hebben de private werkgevers hun deel ruimschoots gehaald. De overheid niet. Het kabinet heeft nu besloten de overheid een quotum op te leggen.

Arbeidsmobiliteit is voor organisaties een prima manier om medewerkers in beweging te krijgen. Als de arbeidsmobiliteit in organisaties beperkt is, kan dat zelfs tot problemen leiden, zoals vastroestende medewerkers en dichtgeslibde loopbaanpaden. Het is natuurlijk niet alleen van belang voor organisaties. Ook een medewerker is erbij gebaat dat hij of zij zich ontwikkelt, nieuwe kennis en vaardigheden verwerft en met plezier functioneert.

De gemeente Hoorn biedt medewerkers die mantelzorger zijn de mogelijkheid om de kosten die ze daarvoor maken fiscaal uit te ruilen. Hoorn wil een mantelzorgvriendelijke gemeente zijn en voert dit ook in het eigen personeelsbeleid door. De fiscale mogelijkheid is bij de Belastingdienst getoetst en blijkt een primeur te zijn. Medewerkers kunnen maximaal 300 euro per jaar aan onkosten opgeven.

Bestuurders maken zich zorgen over de mobiliteit in de organisatie (44%). Ze vinden dat de arbeidsmobiliteit, zowel in- door- en uitstroom, een flinke boost moet krijgen.