Nederland heeft nog steeds het op één na beste pensioenstelsel ter wereld. Het gat met nummer één Denemarken is zelfs iets kleiner geworden

Bij People analytics moet het welzijn van medewerkers voorop staan. Bij analytics draait het in eerste instantie om het stellen van de juiste vragen. Na de analyse komt dan de volgende belangrijke stap. De resultaten van de analyse zodanig (over)brengen, bijvoorbeeld met behulp van storytelling, dat mensen er ook daadwerkelijk mee aan de slag gaan. Een presentatie van en interview met datawetenschapper Sjoerd van den Heuvel.

Een werkgever moet gegronde redenen hebben voor het checken van een facebookpagina of andere sociale media van een (potentiële) werknemer. Transparantie is bovendien geboden bij online screening.

Een paar weken geleden was het weer zo ver. Ik stond als enige arbeids- en organisatiepsycholoog op een tweedaagse conferentie over Robotics en Artificial Intelligence (AI). En toen gevraagd werd wie er van HR was, bleef het stil in de zaal.

Bedrijven en organisaties met meer dan vijftig werknemers zouden verplicht moeten worden een vertrouwenspersoon aan te stellen tot wie medewerkers zich kunnen wenden.

Oudere medewerkers die zich ondersteund voelen door leidinggevenden, zijn minder vaak geneigd om voor de pensioenleeftijd de arbeidsmarkt te verlaten. Toch voert minder dan 40 procent van de werkgevers in Europa actief beleid om werkenden te motiveren om door te werken.

De wet omschrijft niet wat een feestdag is en op welke feestdagen werknemers wel of niet vrij hebben. De wetgever laat dit aan werkgevers en werknemers zelf over. Zij maken afspraken die worden vastgelegd in een (collectieve) arbeidsovereenkomst. Waar moet u precies op letten?

De meeste organisaties hebben de basis voor HR-analytics op orde. Dat blijkt uit een verkennend onderzoek van Berenschot en de Haagse Hogeschool naar de staat van HR-analytics.

Met onboarding geef een nieuwe medewerker de middelen, kennis en het sociale netwerk om snel een productief en betrokken onderdeel van de organisatie te worden. Onboarding gebeurt meer en meer op afstand. Lees in onze gratis download wat digitale onboarding inhoudt, hoe je zo'n programma opzet en waar je aan moet denken.

Het blijft worstelen met de arbeidsrelaties. Sinds het einde van de jaren negentig spitst de kern zich toe op de balans tussen flexibiliteit en zekerheid: flexibiliteit voor bedrijven tegenover zekerheid voor werknemers.

Onder werknemers van 25 tot 35 jaar is het verzuimpercentage van vrouwen twee keer zo hoog als dat van mannen.

De vele veranderingen binnen organisaties vragen om een andere manier van leren en werken. Learning agility biedt HR daarin een aantal handvatten. Wat houdt het in en hoe pas je het toe in de praktijk?

Een collectieve zorgverzekering staat niet in de top 10 prioriteiten van HR-adviseurs. Duurzame inzetbaarheid daarentegen staat met stip op 1. De waarde die een zorgcollectiviteit kan leveren aan de inzetbaarheid van medewerkers is voor veel HR professionals dus nog niet altijd even duidelijk.

Na een incident in de privésfeer wordt een ambtenaar ontslagen wegens functieongeschiktheid. Is dat terecht?

Tijdens de crisis minder aandacht besteed aan managementdevelopment (MD)? Wie het weer oppakt, zal merken dat de focus van MD veranderd is. Over de nieuwe eisen voor de moderne manager.

De laatste dagen is er al veel geschreven over de in het Regeerakkoord voorgestelde wijzigingen in het arbeidsrecht. De indruk wordt gewekt dat het belang van dossieropbouw op de achtergrond komt bij ontslag stapeling van ontslaggronden mogelijk wordt gemaakt. Die indruk is onterecht.

Schneider Electric heeft een nieuw HR-beleid aangekondigd op het gebied van familieverlof. Het bedrijf laat met dit beleid zien hoe belangrijk inclusie en diversiteit zijn voor de organisatie. Dankzij het nieuwe beleid kunnen medewerkers over de hele wereld betaald verlof opnemen op momenten die voor hen belangrijk zijn. Dit leidt een betere balans tussen werk en privé.

HR-professionals maken zich zorgen over hun eigen vakkennis. Ze zijn loyaal aan hun werkgever, maar ze houden evengoed hun ogen open voor carrièrekansen elders.