Met deze jaarkalender heb je alle belangrijke momenten en cruciale data voor HR in één handig overzicht. Zo ben jij het hele jaar goed voorbereid.

Met deze jaarkalender heb je alle belangrijke momenten en cruciale data voor HR in één handig overzicht. Zo ben jij het hele jaar goed voorbereid.

Gebruik deze jaarkalender met belangrijke momenten en cruciale data voor HR in één handig overzicht. Zo ga jij goed voorbereid het nieuwe jaar in.

Zo richting het eind van het jaar worden in veel bedrijven de beoordelingsgesprekken gevoerd. Expert op het gebied van gesprekstechnieken Jacco van den Berg stelt dat corona ons dwingt die gesprekken anders aan te pakken. En, zo schrijft hij, voer dit gesprek als het even kan live.

Een vertegenwoordiger in stofzuigers belt aan bij een boerderij. De boerin doet open. 'Dag mevrouw, ik ben vertegenwoordiger van stofzuigers. Hele goeie. En om dat te bewijzen, gooi ik nu een doos mestkorrels over uw tapijt. Vrees niet. Met mijn stofzuiger maak ik alles weer helemaal schoon. Elke korrel die ik achterlaat, eet ik hoogst persoonlijk op.' Waarop de boerin droogjes opmerkt: 'Begin dan maar vast, want wij hebben hier geen elektriciteit.'

Krijg je energie van je werk of loop je er helemaal op leeg? Voer eens een góéd gesprek over hoe energiebronnen te vergroten en energielekken te dichten en ga op zoek naar de werkzaamheden die je moet onderbreken omdat het weekend is.

Sinds de komst van zelfsturende en zelforganiserende teams, van Het Nieuwe Werken, Agile, Scrum en andere nieuwe werkenvormen is 'meebewegen' een belangrijke succesfactor voor organisaties. Maar wendbaarheid vraagt ook om een andere manier van aansturen en ontwikkelen van medewerkers. Zaken als autonomie, vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn belangrijk. Hoe kan je daarin veranderen?

Niet iedereen is overtuigd van het nut van exitinterviews. Zo gelooft HR-consultant Jacque Vilet niet dat vertrekkende medewerkers zinvolle of nuttige antwoorden geven en het achterste van hun tong laten zien.

Deze maand verscheen een video van Simon Sinek waarin hij een grafiek behandelt met op de ene as de prestaties van iemand en op de andere as zijn betrouwbaarheid. We kunnen prestaties op vele manieren meten, maar je betrouwbaarheid, wat voor soort mens je bent, kunnen we niet of nauwelijks meten, terwijl dit voor succes wel essentieel is. Het door Sinek geschetste beeld is heel herkenbaar.

Het GROTE gesprekkenboek geeft do's & don'ts, tips en ervaringen van leidinggevenden, HR-professionals en consultants, zodat u het beste gesprek voert.